Ызбекистон республикаси олий ва ырта махсус таълим вазирлиги
Yüklə 1,48 Mb. Pdf görüntüsü
|
|
32-chizma. Moddiy oqimlarni boshqarish tizimi Moddiy oqimlarning boshqarish bo‘limi shakllanishi bilanoq Korporatsiyalarda paydo bo‘ladigan maxsus masalalarga muvofiq ravishda bunday bo‘linish ichki tarkibining ko‘p sonli turi amal qiladi. Ayni paytda, bu variantlarning barchasi umumiy modelga asoslangan va o‘xshash masalalarni yechishga mo‘ljallangan. Tovarlarning bir partiyalini boshqaruv apparati tarkibi uchun 2 ta umumiy variant xarakterli. Birinchi variant - ishlab chiqarish jarayonida va ta’minot bosqichida xomashyo va materiallardan foydalanish samaradorligini oshirishga mo‘ljallangan va sanoat ahamiyatidagi mahsulotlarni chiqaradigan Korporatsiyalarda tez-tez qo‘llaniladi. Bu yerda asosiy muammo bo‘lib, ishlab chiqarish bo‘linmalari va ta’minot ishlarining doimiy bog‘lanish zarurati, moddiy resurslarni saqlash va ulardan foydalanish ustidan nazorat olib borish tashkiloti va ishlab chiqarish bo‘limlari orqali moddiy resurslar harakatini operativ boshqarishni ta’minlash masalalari hisoblanadi. Ikkinchi variant - moddiy oqimlarni boshqarish bo‘limi tuzilmasi ko‘p sonli iste’molchilarga xizmat qiladigan va keng ko‘lamdagi mahsulot assortimentini ishlab chiqaradigan kompaniyalarda ko‘pincha qo‘llaniladi. Bu firmalar birinchi navbatda sotish tizimida tayyor buyumlarni saqlash muammolariga duch keladi va mahsulotlarni sotish, iste’molchilarga xizmat qilish va moddiy oqimlarni boshqarib borish kerak. Tizimning barcha bo’limlarida moddiy rеsurslarning ta'minot darajasi, ulardan foydalanish samaradorligi, harakatlarning bahosi. tashkilotda moddiy oqimlarni boshqarish samara- dorligini oshirish Ishlab chiqarish va sotishni ta'minlash yo’lida moddiy oqimlar harakatini tartibga solish. Moddiy oqimlardan foydalanish va harakat- ga kеltirish uchun javob bеradigan bo’limlar harakatini bog’lash. Ishlab chiqarish-sotish tizim- larining barcha bo’limlarida moddiy oqimlardan foydalanish va harakatga kеltirish, rеja va grafiklarni tuzish va baholash. Maqsadni ishlab chiqish, mеzon bahosini shakllantirish Nazorat Tartibga solish Rеjalashtirish va koordinatsiya Moddiy oqimlarni boshqarish |