Yangiliklar kiritishni yomonlashtiradigan asosiy omillardan yuqori omillar ajratildi. Innovatsiyalarni rivojlantirish, to'xtatuvchi omillarning ta'sirini zararsizlantirish uchun kompleks chora-tadbirlarni ishlab chiqish va amalga oshirish zarur.
Davlat ichki va xorijiy investitsiyalarni innovatsion yo'naltirilgan tadbirkorlikni rag'batlantirish, innovatsion yo'naltirilgan tadbirkorlikni rag'batlantirish uchun korxonalarni qayta qurish, ishlab chiqarishni rivojlantirish, ishlab chiqarishni rag'batlantirish uchun mahalliy va xorijiy investitsiyalarni amalga oshirish uchun qulay sarmoyaviy muhitni taqdim etishi kerak Venture kompaniyalarining qonuniy asoslarini ishlab chiqadi. Faqat siz ishlab chiqarishda innovatsiyalarni tezlashtirish va uning raqobatbardoshligini sezilarli darajada oshirishga undashingiz mumkin.
Innovatsiyalarni amalga oshirish uchun korxonaning innovatsion potentsiali bo'lishi kerak, u turli xil resurslar to'plamiga (intellektual, moddiy, xodimlar, infratuzilma va boshqalar). Korxonaning innovatsion rivojlanishi sohasidagi maqsadlarni amalga oshirish uchun "tayyorgarlik tartibi" deb belgilanishi mumkin bo'lgan strategiyani tanlash.
Kompaniya etakchi - yangi mahsulotlarni ishlab chiqish uchun resurslarni ajratishga va doimiy ravishda innovatsion xodimlarga qiziqishi kerak.
Korxonalar ushbu sohalarda ishlab chiqarish jarayoni va ishlab chiqarish va ishlab chiqarish texnologiyasidan o'z vaqtida voz kechish uchun fan va texnologiyalar rivojlanishini doimiy ravishda monitoring o'tkazishlari kerak.
Innovatsion echimlarni moslashtirish uchun: Mahsulotlar bozoridagi iste'molchilar imtiyozlari va o'zgarishini aniqlash, ishchilarning sotsiologik anjumani aniqlash, bozorda korxonaning indimolchiligini, segmentatsiya, joylashtirish, potentsialni aniqlash uchun. Korxonani rivojlantirish va "Bottleneces" ni aniqlash.
Korxona rahbariyati ma'lumotni to'plash va tahlil qilish, natijani innovatsiyalarni joriy etishga imkon beradigan ma'lumotlarni to'plash va bashorat qilish tizimini yaratishga alohida e'tibor qaratishi kerak. Ichki va tashqi aloqaning to'g'ri tashkil etilgan tizimi kerakli yo'nalishni aniqlaydigan va ko'rsatadigan kompas turiga ega bo'ladi. Bunday tizimni yaratish korxonaning tashkil etilishi korxonaning raqobatbardoshligini rivojlantirish, chunki kutilgan natijalarni ishlab chiqish, amalga oshirish va olish mumkin, uni faqat aniq belgilangan qarorlar qabul qilish mexanizmlariga ega bo'lishi mumkin.
Muayyan sharoitlarda uy-joy quruvchilar va xaridorlari yangi, innovatsion to'lqin bilan sozlanishi kerak. Bunday o'zgarishlarga turtki, ko'chmas mulk savdosi inqirozi, shuningdek, qurilish materiallarining asosiy guruhi, ularni ishlab chiqarish, energiya manbalari, shuningdek, ishlab chiqarish uchun xom ashyo uchun narxlar ko'tarilishi mumkin ish haqining ko'payishi va boshqa xarajatlar.
Ekspertlarning fikriga ko'ra, besh yildan etti yil o'tgach, qurilish sanoati o'rtacha pul uchun eng yuqori sifatli bo'lish imkoniyatini qurilish sanoatida omon qolishi mumkin. Shu bilan birga, global innovatsion echimlar va sohani yangi relslarga o'tkazish, uning energiya va kapital intensivligi tufayli deyarli imkonsizdir. Ishlab chiqarish va kam miqdordagi minimal energiya sarfi va kam miqdordagi mahsulotlar uchun arzon va kam miqdordagi tsement, ohak, ohak bilan taqqoslangan materiallar uchun kelajak.
Qurilish sektorida innovatsiyalarning lokomotivlari yirik qurilish korporatsiyalari bo'lishi mumkin. Ammo ular va o'rtacha biznes kabi, uy-joy sohasida sizga samarali navigatsiya tizimi kerak.
Birinchidan, iqtisodiy rag'batlantirish energiya jihatidan energiya jihatidan samarali texnologiyalarni joriy etish (soliq imtiyozlari, grantlar, subsidiyalar va boshqalar). Davlatning oqilona aralashuvi nafaqat tashkiliy va boshqaruv va tartibga soluvchi to'siqlarni, balki mavjud stereotiplarni, uy-joy qurilishida innovatsion echimlarga nisbatan xurofotlarni, balki ularga zarar etkazish uchun zarar etkazish.
Korxona tizimida innovatsiyalarni joriy etish muvaffaqiyati asosiy omili ushbu korxonada boshqaruv tizimi deb nomlanishi mumkin. Ushbu innovatsiyalarni bozorga amalga oshirishning umumjahon boshqaruvi kamchiliklari bilan kurashish maqsadida korxona rahbariyati xalqaro darajaga to'g'ri keladigan bunday biznesni boshqarish tizimini ishlab chiqishi kerak. Agar korxonada innovatsion faoliyatni takomillashtirishga qodir bo'lmasa, konsalting agentliklari, ta'lim tizimlari va boshqalar va boshqalar xizmatlari orqali savodxonlik faoliyatini takomillashtirishga qodir bo'lmagan xodimlarga ega bo'lmasa.
Korxonani boshqarish uchun alohida e'tibor talab etiladi axborot tizimi Tizimga innovatsiyalarni kiritish muvaffaqiyatini belgilaydigan yoki oldindan aytib beradigan ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilish. Tashkilot to'g'ri qurilgan aloqa tizimi (Tashqi va ichki) innovatsion o'zgarishlarning muvaffaqiyatini ko'rsatadigan va aniqlashni belgilaydi. Bunday tizim korxonaning raqobatbardoshligiga ta'sir qiladi, chunki Maqsadli maqsadga tizimni, ishlab chiqish, ko'paytirish va istakni joriy etish bilan bir qatorda, belgilangan qarorlarni qabul qilish mexanizmi bilan amalga oshirish mumkin. .
Tez orada paydo bo'lishi mumkin bo'lgan innovatsion to'lqin, yangi sharoitlarga moslashish uchun quruvchilar va ko'chmas mulk sotib olishni majbur qiladi. Afsuski, ko'chmas mulk bozorining qulashi bilan quruvchilar narxning narxini eslay boshladilar, moliyaviy komponent haqida o'ylay boshladilar. Biroz ishlamay qolgan, sotuvlar inqirozi, xom ashyo, energiya manbalari narxining oshishi, ish haqi ko'tarilishining o'sishi - ro'yxatga olingan omillar ishlab chiquvchilarning kayfiyatini o'zgartirishga imkon beradi va xaridorlar. .
Yaqin kunlarda qurilish sanoatida omon qolish uchun, oqilona pul uchun mijozlarga maksimal sifatli tovarlarni taklif qiladi. Ammo energiya intensivligi va yirik kapital xarajatlari, bozorda omon qolish faqat sohani uzatishda mumkin bo'ladi yangi usul Innovatsion echimlarni ishlab chiqish va global joriy etish.
Hozirgi vaziyatda, asosiy qurilish materiallari - tsement defitsiti bo'lganida, qurilish sanoatining kelajagi ishlab chiqarishda energiya sarfining past foizi va qurilish paytida kam xarajatlar bo'lgan materiallarga bog'liqligini tushunish kerak. Agar biz gips, ohak, tsement kabi asosiy materiallarning xarajatlari va xarajatlarini taqqoslasak. .
Qurilish biznesida innovatsiyalar darajasini oshirish katta bo'lishi mumkin qurilish tashkilotlariO'rta va kichik rivojlanayotgan biznes kabi uy-joy joyida navigatsiyasi kerak. Ustida bu lahzada Bozorda ushbu zamonaviy standartlar to'g'risida tushuncha yo'q: shaharsozlik sohasida qanday e'tibor qaratilayotgani, qaysi ob'ektlar qurilish ustuvorligi, yangi uy-joy standartlari nima bo'ladi. Yuqoridagi omillar qurilish ishi bilan bevosita yoki bilvosita bog'liq bo'lgan faoliyat yo'nalishlariga tegishli bo'lgan investitsiya aylanishini tashkil qiladi.
Shunday qilib, o'g'irlashning qurilishidagi innovatsiyalar, shuningdek, yoshlarning orzulari chegarasi emas malakali mutaxassislar, yangi zamonaviy texnologiyalar va materiallar o'rtasidagi nizolarga yo'l qo'ymaydigan, shuningdek, qurilish ishlab chiqarishda innovatsiyalarni keng miqyosda joriy etish uchun cheklovlarni olib tashlashga imkon beradigan bunday tizimli innovatsion siyosatni yaratish kerak asosiy maqsad "Bir tiyin saqlang." .
Samarali texnologiyalarni joriy etishning asosiy rag'batlantirilishi kerak iqtisodiy kuchlar, masalan, soliq imtiyozlari, subsidiyalar va grantlar tizimi va boshqalar kabi. Shaharsozlik sohasida innovatsion innovatsiyalarga qarshi stereotiplarni buzish, shuningdek, tartibga soluvchi to'siqlardan xalos bo'lish va boshqaruv to'siqlaridan xalos bo'lish, aralashuv bo'lishi mumkin. Bu iste'molchilarning sodiqligini innovatsion echimlarga oshiradi. .