Keys “beko”: Turkiyalik ilg‘or ulgurji sotuvchisi

Bu kabi katta muvaffaqiyatning ortida nima bor?

Bunga qo`shimcha tarzda, “BEKO” ning muvaffaqiyati kuchli ravishda innovatsiya va “BEKO” ni o‘z raqobatchilaridan farqlovchi ehtimolliklarga tayanadi. “BEKO” bunga o‘zining yuqori sifatli, uzoq muddatga yarovchi mahsulotlar turlari takliflari va a’lo darajadagi ko‘rinishga va innovatsion texnik belgilarga ega mahsulotlarining farqliligi orqali erishadi. Dunyo bo‘yicha dizaynerlar o‘z mahsulotlari “BEKO” dizayni kabi bo‘lishi uchun bellashadilar. Keyin eng kuchli dizaynlar iste’molchilar jamoasi orqali aniqlanadi. U yetakchi bo‘lib qoldi va muvaffaqiyat qozonuvchi xaridor ishtirokini qaytadan yaratishadi va yaratish jarayonida hisobga olinadi.

Ko‘pgina sotuv tashkilotlaridagi kabi “BEKO”ning ishlab chiqarish va tarqatish tarmoqlari o‘rniga “LOW-COST” strukturasi qo‘yilgan. Boshqarishda ham ishlab chiqarishda ham texnologiya va innovatsiya rivojlantirilgan va barcha tizim va jarayonlarda doimiy rivojlantirib borish joriy etilgan. Narxni qisqartirish, sifatni boshqarish, jarayonni yaxshilash va mustahkam tuzilish uchun “Total Quality Management”, “Total Productive Management”, va “Six Sigma” metadalogiyalari orqali mumkinlik darajasiga olib kelindi. Xarid qilishning to`liq jarayon uchun katta ta’siri bor. Mahsulot tarqatuvchilar “BEKO”ning falsafasini, biznes qoidalarini va etikasini tarqatib, “BEKO” tashkiloti bilan hamohang ravishda foyda ko‘rishni xohlaydilar. Shu bilan birga mahsulot tarqatuvchilar kompaniyaning “Europen Committee of Domestic Equipment Manufacturer” qoidalariga mos ravishda faoliyat yuritishlari talab etiladi. “BEKO” va uning ta’minlovchilari ishlash jarayonlarini tasnif etish uchun “xarid shartnomalarini” birgalikda imzolaydilar.

Qanday qilib “BEKO” bunday ijtimoiy mas’uliyatga yondoshgan holatda va bu kabi raqobat sharoitda foyda topadi?

“BEKO”ning 20 yil davomidagi yuqori muvaffaqiyatiga qaramay u ham boshqa ko‘plab bozorlar (G‘arbdagi rivojlangan iqtisodlardan tashqari) kabi mushkullarga ham duch kelib turadi. “Arcelik”ning global bozordagi mavqei sotib olishlar to‘lqini orqali sezilarli darajada rivojlandi. U 2002-yilda 127 yoshga ega “Blomberg of Germany” brendini, 117 yoshga ega “Elektra Bregez of Austria” brendini va Buyuk Britaniyaning pech brendlarini va, Irlandiyaning “Leisure” va “Flavel”, “Arctic”-Ruminiyaning eng katta maishiy texnika ishlab chiqaruvchisi brendlarini sotib oldi. 2007-yilda u Germaniyaning eng ilg‘or xaridor elektronikalari bilan ta’minlovchi brendi bilan hamkorlikda ishladi. Shuningdek, “BEKO” o‘zining Ozarbayjon, Livan, Lisuaniya, Gruziya, Polsha, Rossiya Federatsiyasi, Ruminiya, Ukraina, Aljeriya va Libiya kabi muvaffaqiyatli hududlarda ham mavjud bo‘lishga urg‘u beradi.