Davlat bojxona qo‘mitasi tizimida manfaatlar to‘qnashuvining oldini olish hamda xodimlar tomonidan nojo‘ya harakatlar sodir etilishiga chek qo‘yish maqsadida 143 nafar xodim boshqa lavozimga, 29 nafar xodim boshqa hududiy boshqarmalarga navbatdan tashqari rotatsiya qilingan.
Davlat bojxona qo‘mitasi tizimida manfaatlar to‘qnashuvining oldini olish hamda xodimlar tomonidan nojo‘ya harakatlar sodir etilishiga chek qo‘yish maqsadida 143 nafar xodim boshqa lavozimga, 29 nafar xodim boshqa hududiy boshqarmalarga navbatdan tashqari rotatsiya qilingan.
Yuqorida keltirilgan raqamlar vazirlik va idoralarda tashkil etilgan “komplayens nazorat” tizimining foydali ekanidan dalolat. Lekin faqat ushbu tizimni joriy qilish emas, uning ijrosini ta’minlash eng muhim masala hisoblanadi. Shuningdek, tizim eng avvalo tashkil etilgan vazirlik yoki idoralardan xoli, xolis, adolatli bo‘lishi lozim. Agar tizim qaysidir bir davlat tashkilotiga bo‘ysunadiga bo‘lsa, unda nazorat yo‘qolishiga, byurokaratiya avj olishiga, korrupsiya holatining yashirin qolishiga olib keladi.
