Tashkilotning mehnatni muhofaza qilish bo'yicha tanlangan siyosatiga bir qator talablar qo'yiladi:
U korxona hajmi, ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlari va tavakkal miqyosiga mos kelishi kerak.
U lakonik bo'lishi kerak, aniq so'zlar bilan, tushunarli tilda ifodalangan, yaratilgan sana va ish beruvchi tomonidan imzolangan bo'lishi kerak.
Har bir xodim uchun erkin bo'ling.
Agar mehnat sharoitlari o'zgarsa, siyosat yangilanishi kerak. Shuni ham aytib o'tish joizki, ish beruvchiga murojaat qilish, ya'ni ushbu ixtisosning uchinchi tomon firmalarining xizmatlaridan foydalanish imkoniyati mavjud.
Tuzilishi Tashkilot tuzilmasida OT xizmatini alohida bo'linmaga ajratish yaxshidir.
Ushbu bo'limdagi ishchilar soni to'g'ridan-to'g'ri butun korxonadagi ishchilar soniga bog'liq bo'ladi, ya'ni:
Agar 50 kishidan kam bo'lsa - ma'muriy xodimlardan biriga vazifalarni yuklashga ruxsat beriladi.
50 dan ortiq odam - mehnatni muhofaza qilish muhandisi uchun ozod qilinadigan qismni ajratish kerak.
Og'ir va zararli ishlarda ishlamaydigan 50 dan 700 kishigacha - bitta OT mutaxassisi.
700 dan ortiq kishi - OT byurosi (3-5 xodim) yoki bo'lim (6 kishidan ko'p) tashkil etilgan.
Boshqaruv organlari Korxonadagi OT boshqaruv organlari tegishli diagramma bilan ifodalanishi mumkin:
