Xaridorlarning xohishlariga javob berish:Xaridorlarning talablari, xohishlari va takliflari ustida ishlash, ularning talablari boyicha ishlab chiqarish va xizmatlarni takomillashtirish orqali iqtisodiy salohiyatni oshirish uchun katta ahamiyatga ega.
Xaridorlar va sotuvchilar bilan mazmunli munosabatlar: Qabul qilingan moliyaviy va iqtisodiy muomalar, sotib oluvchilar bilan o'zaro munosabatlarning kuchayishi va mazmuniylik ko'rsatkichlari orqali iqtisodiy salohiyatni oshirishning asosiy omilleridan biri hisoblanadi.
Iqtisodiy salohiyat, ko'plab sohalar ustida ta'sir ko'rsatadigan qat'iy rivojlanish yo'liga ega bo'lib, bu jarayonlar samarali strategiyalar va qadriyatlar orqali yo'lga qo'yiladi. Bu strategiyalar va qadriyatlar subjektni o'z faoliyatini samaraliroq qilish, xizmat va mahsulotlarni sifatli va qadriyatli taqdim etish va moliyaviy tartibni saqlashga qaratilgan.
Subyekt samaradorligi qanday hisoblanadi va uni oshirish uchun kompaniyalar qanday harakatlar ko'rsatadi
Subyekt samaradorligi, bir kompaniyaning moliyaviy faoliyatlarini samarali va samarador bajarish qobiliyatini anglatadi. Bu, daromad olish, resurslarni samarali ishlatish, daromadni oshirish va foydali sarmoyani (ROI) oshirishga qaratilgan holat va qobiliyatni ifodalaydi. Subyekt samaradorligini hisoblash uchun ko'plab ko'rsatkichlar mavjud bo'lishi mumkin, shu jihatdan, kompaniyalar quyidagi harakatlar ko'rsatishi mumkin:
Ko'rsatkichlarni monitoring qilish: Kompaniyalar faoliyatlarini o'rganish va baholash uchun ko'rsatkichlarni monitor qilishadi. Daromad, xarajatlar, chegirmalar, chegirmasizlik darajasi, samaradorlik ko'rsatkichlari, foydalanish koeffitsientlari va boshqa moliyaviy va iqtisodiy ko'rsatkichlarni yakuniy va doimiy ravishda baholash bu jarayonda katta ahamiyatga ega.
Tadbirlarni raqobatbardoshlik bilan o'rganish: Kompaniyalar o'zlarini so'nggi ma'lumotlar asosida raqobatbardosh ravishda o'rganishadi. Boshqa kompaniyalar, bozor ko'rsatkichlari va so'nggi xabarlar bilan ta'minlash orqali o'zlarini raqobatda turib, o'z faoliyatlarini yangilashadi. Tadbirlarni raqobatbardoshlik bilan o'rganish, bir kompaniyaning o'z faoliyati va strategiyalarini boshqa kompaniyalar bilan solishtirish va muvofiqlashish jarayonidir. Bu, tadbirlarni o'rganish va tahlil qilish, raqobatga nisbatan o'z kompaniyasining qanday joyda ekanligini aniqlash, o'ziga xos afzalliklari va kamchiliklarini aniqlash va kompaniya strategiyalarini boshqarishga yordam beradi.
Tadbirlarni raqobatbardoshlik bilan o'rganishning bir nechta bosqichlari va turlari mavjud bo'lishi mumkin:
Bozor ta'limoti: Kompaniyalar o'zlarining bozorlarini, raqobat tizimlarini va ularning o'zaro munosabatlarini tahlil qilishadi. Bozor ta'limoti jarayonida, bozor segmentlari, mijozlar, mahsulotlar va xizmatlar bo'yicha tahlil va taqdimotlar o'rganiladi.
SWOT tahlili: Kompaniya tizimli ravishda o'z afzalliklarini, kuchli va kamchiliklarini aniqlash uchun SWOT (Kuchli, Kamchiliklar, O'zaro imkoniyatlar va Xavf-tavfiqlar) tahlilidan foydalanadi. Bu tahlil, kompaniyaning ichki va tashqi muhitini tahlil qilish va strategik o'zgarishlarga ko'rsatadigan ko'rsatkichlarni o'rganishda yordam beradi.
Raqobat analizi: Bu tahlil kompaniya uchun raqobat tizimini va raqobat tahlilini o'z ichiga oladi. Kompaniya raqobat tahlili jarayonida, boshqa kompaniyalar, ularning strategiyalari, mahsulotlar, xizmatlar, narxlar, sifat, marketing va sotuv jarayonlari, mijozlar va xaridorlar bilan munoqashalar va boshqa muhim ko'rsatkichlar tahlil qilinadi.
Xizmatlar, mahsulotlar va narxlar bo'yicha tahlil: Bu tahlil kompaniya tomonidan taklif etilayotgan mahsulotlar, xizmatlar, ularning sifati va narxlari bo'yicha boshqa kompaniyalar bilan solishtirishga va xaridorlar tomonidan taklif etilganlarni o'rganishga imkoniyat beradi.
Mijozlar bilan anketalar va muloqotlar: Mijozlar bilan anketalar va muloqotlar o'rganish jarayonida juda muhimdir. Mijozlar tomonidan taklif etilgan fikrlar, talablar, ularning talablariga qarshi tashvishlar va ularning kompaniyaga qarshi munosabatlari aniqlanadi.
Bu tadbirlarni raqobatbardoshlik bilan o'rganish jarayonlari kompaniyalar uchun o'zlarini raqobatda o'rganish, o'z strategiyalarini yangilash, o'zaro munosabatlarini kuchaytirish va faoliyatlarini rivojlantirish uchun qo'llaniladi. Raqobatbardoshlik bilan o'rganish, kompaniya strategiyalarini rivojlantirishda va samaradorlikni oshirishda muhim asosiy qadam hisoblanadi.