Kantselyariya va ofis materiallari, sarf materiallari va boshqalar.
Sayohat xarajatlari.
Transport xarajatlari (yoqilg'i, moy, shinalar, texnik xizmat ko'rsatish, sug'urta, soliqlar).
Jamoatchilik bilan aloqalar (uchrashuvlar, nashrlar, taqdimotlar).
Kadrlarni tayyorlash va qayta tayyorlash.
Konsalting va yuridik xizmatlar.
Aʼzolik toʻlovi.
Kompensatsiya.
Umumiy va ma'muriy qo'shimcha xarajatlar.
Iqtisodiy samaradorlikni o'lchash.
Turli kutubxona xizmatlari uchun xarajatlarni taqsimlash ma'lum bo'lganda, rahbariyat xarajatlar samaradorligini o'lchash uchun hissaga ega bo'ladi. Xizmatlardan foydalanish darajasi to'g'risida ham ma'lumot kerak, chunki xarajatlar-foyda tahlili boshqa narsalar qatori kutubxonaga investitsiyalar va xizmatlardan foydalanish, haqiqiy foydalanuvchilar, xizmat ko'rsatadigan butun aholi to'g'risidagi miqdoriy ma'lumotlar o'rtasidagi munosabatlarni o'rganishni o'z ichiga oladi.
Kutubxonani moliyalashtirish va xizmat ko'rsatish ma'lumotlari o'rtasidagi bog'liqlikni o'rnatish kutubxonadagi xizmat ko'rsatishning umumiy yillik xarajatlarini quyidagilarga bo'lish demakdir.
Kutubxonani moliyalashtirish va xizmat ko'rsatish ma'lumotlari o'rtasidagi bog'liqlikni o'rnatish kutubxonadagi xizmat ko'rsatishning umumiy yillik xarajatlarini quyidagilarga bo'lish demakdir.
kutubxonadan foydalanadigan ilmiy jamiyat a'zolarining umumiy soni.
Ushbu ma'lumotlar o'lchovlar amalga oshirilgan moliyaviy yil davomiyligiga teng bo'lgan butun vaqt davri uchun olinadi.
Har bir tashrif va har bir foydalanuvchi uchun xarajat samaradorligini o'lchash ko'pincha turli qiymatlarni beradi. Ko'pincha, bir kishiga xizmat ko'rsatish narxi bir nechta nom (kitob) yoki bitta so'rovdir.
Kutubxona xizmat ko‘rsatadigan butun tadqiqot va o‘quv hamjamiyati darajasida iqtisodiy samaradorlikni o‘lchash juda foydalidir, chunki ko‘pchilik kutubxonalar o‘zlari a’zo bo‘lgan butun jamoaga xizmat ko‘rsatish uchun moliyalashtiriladi (fakultet yoki institut kutubxonasi uchun hamjamiyat faqat shu bilan cheklangan. fakultet yoki institut). Jamiyat, albatta, sonli shaxslar soni sifatida emas, balki to'liq va to'liq bo'lmagan xodimlar stavkalarini belgilash bilan bog'liq qiyinchiliklarni kamaytirish uchun to'liq ish vaqti ekvivalentlari (FTE'lar) shaklida ifodalanishi kerak.