Lesson-1 introduction, meaning and importance of management 0 Objectives


Management as a pure Science suffers from the following



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3.5 Management as a pure Science suffers from the following
limitations :
1. It does not consist of fundamental truths only.
2. The Principles of management do not always have a universal application.
3. Behaviour of human beings cannot be predicted.
4. Management lacks certainty about results.
3.6 Management – A Science as well as an Art :
From the above we can say that management has elements of both art and science. It
may not be proper to term it as pure science or pure art. In fact, it is a science as well as an art
because science and art are both complementary to each other. As 
Cossa 
has said “ Science
requires art, art requires science, each being complementary to each other “. It may be concluded
that there is no hard and fast line between art and science of management . The Science has to
solve problems and establish principles which might be applied with a benefit to the art.


3.5
Principles of Management
Management an Art or Science
In the words of Dean Stanely F. Teele,
“ Management is a mixture of art and science.
The present ratio is about 90% art and 10% science. Though a very great deal of developments
are presently increasing that proportion which can properly be called science. I am willing to venture
a guess that by the end of another generation the ratio will be 80% Art and perhaps 20%. Science
” .
3.7 Management – As a profession :
A profession is an “ occupation backed by organized knowledge and training and to which
entry is regulated by a representative body “.
Thus, all professions are occupations in the sense that they provide means of livelihood.
However, all occupations are not professions because some of them lack certain features
of a profession.
Features of Profession 
:
(i)
Organised body of knowledge, principles and techniques.
(ii)
Formal training and education.
(iii)
Restriction on entrance.
(iv)
Existence of a representative body.
(v)
Prevalence of a code of conduct.
(vi)
Spirit of service to the society.

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