Lesson-1 introduction, meaning and importance of management 0 Objectives

3.2 Management as an Art :
An art is often regarded as the systematic application of skill or knowledge in effecting
accomplishment of results. It represents the methods or ways of doing specific things and indicates
how an objective is to be achieved. The function of art is to effect change and accomplish results
through deliberate efforts. Art is a personalised process and every artist has his own style. It is
practice – based and perfection in it requires continuous practice over a long period of time.
3.2.1 The main elements of Art are :
( a ) Personal Skill.
( b ) Practical Knowledge.
( c ) Result – oriented approach.
( d ) Regular Practice.
( e ) Creativity.
3.2.1 ( a ) Personal Skill :
Like any other artist, a manager also uses his knowledge and skill in co – ordinating the
activities of people in the organisation. Management is an art of dealing with people to accomplish
desired results.
3.2.1 ( b ) Practical Knowledge :
Management is concerned with the application of knowledge and skill, unless managerial
principles are used for making the things effective and better, these will not be covered in art.
3.2.1 ( c) Result – oriented approach :
Management is result oriented because it is concerned with accomplishment of objectives.
It aims at achieving maximum productivity at lowest costs.
3.2.1 ( d ) Regular Practice :
Like an artist, management always tries to attain higher and higher goals in order to reach
the state of absolute perfection. This efficiency and effectiveness is attained through regular practice.

---

3.3
Principles of Management
Management an Art or Science
3.2.1 ( e ) Creativity :
Every art has an element of creativity and in this sense also management is one of the
most creative art as it is concerned with getting work done through others by motivating them to
work and co-ordinating their activities.