Lesson-1 introduction, meaning and importance of management 0 Objectives

Step Four – Implementation, monitoring and control :
When a course of action is accepted and is succeful, the decision is implemented. This
control process should be imbedded in the system so that continuous feedback is automatically
measured and if there are any changes in any aspects or parameters of them, these can be
quickly detected and rectified.
2.5 The systems orientation :
The systems approach promotes the idea that the organization is an open system where
the parts and all the sub-systems interact with each other as well as with the external environment.
2.6 Management is an inter – disciplinary and Multi – disciplinary
approach :
Inter disciplinary :
The discipline of management science is primarily used to solve highly complex problems
with a multitude of inter - related variables, with multi dimensional aspects, so that views of various
specialists from diversified back grounds must be integrated, so that this diversity produces a
synergistic effect. The inter – disciplinary approach becomes highly useful for many management
problems which have physical, psychological, biological, sociological, technical and economic
aspects. When specialists from various disciplines are called upon, some new and advanced
approaches to old problems are often obtained.

---

2.4
Centre for Distance Education
Acharya Nagarjuna University
The Army operational research group formed under Prof. Blackett in 1940 included
Physicists, Mathematical Physicists, Astrophysicists, Mathematicians, Physiologists, Surveyors
etc. Accordingly, this approach analysis the problem from various angles and aspects through the
pooling of specialized talents and skills so that all ramifications of the problems can be considered.
Multi – Disciplinary approach :
Management uses concepts, ideas, generalizations and principles of other disciplines to
show better results. To enhance the quality of decisions, use of statistical devices and mathematical
tools has become a style of the manager. Similarly, use of knowledge of economics, psychology
sociology and anthropology for understanding human behaviour and analyzing the market forces
has become a regular feature.