Lesson-1 introduction, meaning and importance of management 0 Objectives

1.10 The Management Challenges :
The management is facing challenges from within and outside the organisation. The
complexities of managerial environment in the country would require a complete overhaul of
management functions, roles and skills coping with the future challenges.
Challenges facing the management of tomorrow are :
(a)
Internationalization of Business.
(b)
Technological changes.
(c)
Transition from Industrial to knowledge based society.
(d)
Changes in work force.
(e)
Decision making process.
(f)
Ethical and Social Responsibility.
1.11 Summary :
In this chapter attempt is made to explain meaning and definitions of management.
Management can be defined as an economic resource, as a group, as a subject of study and as
a process. It also explained management Vs administration and concluded basically they are
similar. It also needs an attempt to explain levels of management, and management principles are
universally applicable subject to environmental modification.
1.12 Key words :
 
Management
: Art of getting things done through others
Administration
: Administration is concerned with the determination of overall objectives
and policies of an enterprise.
Managerial skill
: A Skill is an acquired and learned ability to translate knowledge into
performance.
Technical skill
: Skill required to accomplish or understand the specific kind of work
done in an organisation.
Conceptual skill : Skill required to understand the overall working of the organisation.
Objectives
: End to a specific course of action.
Organisation
: It is a group of people formed to achieve prescribed goal.
Universality
: It refers to application of knowledge and skills through out the world.
1.13 Self - Assessment Questions :
1. Define management. Describe its main characteristics.
2. W hat is management. Is there a difference between management and
administration.

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1.14
Centre for Distance Education
Acharya Nagarjuna University
3. “ Management is the art of getting things done through people “ Explain.
4. What is the concept of universality of management ? Give arguments for and against
this concept.
5. What are the skills required by managers in doing their jobs ?