|
|
səhifə | 3/4 | tarix | 16.12.2023 | ölçüsü | 1,93 Mb. | | #183369 |
| 1-Mavzu
Menejment tamoyillari
Demokratiyalash
Lerarxiya tamoyil
Yakka hokimlik
Ilmiylik tamoyili
Qayta aloqalar
Javobgarlik
Menejment asoslari funksiyalari BOSHQARISH TA’LIMOTIDA TO’RT YO’NALISH, MAKTAB Ilmiy menejment maktabi - - Vazifalarni bajarishni maqbul usullarini topish maqsadida ilmiy tahlilni qo’llash
- Vazifalarni bajaruvchi eng maqbul xodimni tashlash, o’qitish va izlanishni ta’minlash
- Yuksak mehnat unumdorligini ta’minlash maqsadida xodimlarni muntazam rag’batlantirish
Ilmiy menejment maktabi - Fredrik Teylor, (1856-1915).
- Gibe Emerson (1885-1920)
Mumtoz – klassik menejment - Mumtoz – klassik menejment maktabi namoyondalari
- - boshqaruv prinsiplari
- - boshqaruv funksiyalari
- - Tashkilotni yalpi boshqaruvda tizimli yondashuv
Elton Meyo «Insoniy munosаbаtlаr» maktabi asoschisidir. Ushbu maktab nuqtаi nаzаridаn ishchi ― bu: — fikrsiz robot emаs, bаlki o’z qаdr – qimmаtini his etаdigаn shаxs; ― muаyyan ijtimoiy ehtiyojlаrgа egа kishi (odаm). Boshqaruv saviyasi Boshqaruv saviyasi piramidasi G. Emerson ning «Unumdorlikning o’n ikki tamoyili» - Aniq qo’yilgan g’oya va maqsud;
- Aqli rasolik;
- Asosli maslaxat;
- Qat`iy intizom;
- Xodimlarga nisbatan adolatli munosabat;
- Markazlashtirish;
- Tezkor, ishonchli, to’liq, aniq va
doimiy xisob; 8. Me`yor va tartib; 9. Sharoitni normallashtirish; 10. Operatsiyalarni me`yorlash; 11. Yozma standart qo’llanmalar;
Dostları ilə paylaş: |
|
|