Mavzu: Loyiha

Mavzu:Loyiha

Reja: 1.Loyihaning umumiy ko’rinishi. 2.Loyihani boshqarish sohasi. 3.Maxsus foydalanish. 4.Loyiha boshqaruvi. 5.Davlat loyihasi.

Loyiha — 1) biror bino, inshootni barpo etish maqsadida yoki muayyan bir buyumni yaratishga doyr tayyorlangan hujjatlar (hisob-kitoblar, chizma, maketlar) majmui. Maʼlum bir bino yoki inshootning loyihasi yakka tartibda yoki bir xil andozada boʻlishi mumkin. Hozirda turli tashkilotlarning buyurtmalarini bajaruvchi maxsus va loyihalash institutlari, kafedra va boshqa ijodiy uyushmalar mavjud; 2) biror hujjatning oldindan tuzilgan matni; 3) reja, moʻljal, gʻoya. Loyiha — yakka tartibda yoki hamkorlikda amalga oshiriladigan, tadqiqot yoki dizaynni oʻz ichiga olgan, maʼlum bir maqsadga erishish uchun ehtiyotkorlik bilan rejalashtirilgan har qanday tashabbus. Boshqaruv nuqtai nazaridan loyihaning muqobil koʻrinishi voqealar ketma-ketligiga asoslanadi: „belgilangan vaqt davomida va maʼlum xarajatlar va boshqa cheklovlar doirasida bajarilishi kerak boʻlgan oʻzaro bogʻliq vazifalar toʻplami“. .

Loyiha vaqtinchalik ijtimoiy tizim (mehnat tizimi) boʻlishi mumkin, ehtimol vaqt cheklovlari ostida muayyan vazifalarni bajarish uchun jamolar bilan taʼminlangan boʻladi Umumiy koʻrinishi Loyiha soʻzi lotincha proicere, „harakat oldidan“ feʼlidan kelib chiqqan boʻlib, u oʻz navbatida pro- dan kelib chiqqan va u ustuvorlikni bildiradi (vaqt oʻtishi bilan boshqa narsadan oldin keladigan narsa (yunoncha prō) va iacere, „qilmoq“). Shunday qilib, „loyiha“ soʻzi dastlab „harakatdan oldin“ degan maʼnoni anglatadi. Loyihani boshqarish institutiga asoslanib, loyiha jamoalar, tashkilotlar yoki jamiyatlarda oʻzgarishlarni amalga oshirishga qaratilgan „vaqtinchalik harakat“ sifatida belgilanishi mumkin. Loyihaning natijasi odatda yangi mahsulot turi, xizmat yoki natija hisoblanadi

Loyihani boshqarish sohasi. Loyiha muammo, ehtiyoj, istak yoki noqulaylik manbai (masalan, binoda toʻgʻri ventilyatsiya yoʻqligi) bilan duch kelganda idrok etilgan imkoniyatdan kelib chiqqan aniq va uyushgan harakatlardan iborat. U mahsulot, xizmat, jarayon yoki baʼzi hollarda ilmiy tadqiqot kabi noyob va innovatsion mahsulotni amalga oshirishga intiladi. Har bir loyihaning boshlanishi va oxiri bor. U loyihani boshqarishning 4 ta punkti boʻyicha ishlab chiqilgan: Reja, jarayonlar, odamlar va kuch (masalan, vakolat doirasi). U uch xil cheklovlar bilan bogʻlangan boʻlib, ular kalendar, xarajatlar va sifat meʼyorlari. Ularning har biri loyihaning hayot aylanishi davomida obyektiv ravishda aniqlanishi va oʻlchanishi mumkin. Baʼzi loyihalar rasmiy hujjatlarni, natijalarni va ijobiy yoki salbiy boʻlishi mumkin boʻlgan baʼzi taʼsirlarni ishlab chiqaradi.

Maxsus foydalanish. Maktab va universitet. Loyiha — bu talabalar tomonidan puxta rejalashtirilgan va oʻrganiladigan individual yoki hamkorlikdagi korxona. Maktablarda, taʼlim muassasalarida va universitetlarda loyiha — bu talabaga beriladigan  tadqiqot topshirigʻi boʻlib, u odatda oddiy insho topshirigʻiga qaraganda koʻproq kuch va mustaqil ishni talab qiladi. Bu talabalardan kutubxona, internet tadqiqotlari yoki empirik maʼlumotlarni toʻplash orqali faktlarni aniqlash va tahlil qilishlarini talab qiladi. Loyihadan keladigan yozma hisobot odatda dissertatsiya shaklida boʻlib, unda loyihaning boshlanishi, tahlili, topilmalari va xulosalari boʻlimlari mavjud.

Loyiha boshqaruvi. Loyiha boshqaruvida loyiha yangi mahsulot, xizmat yoki natijani yaratish uchun qilingan vaqtinchalik harakatlardan iborat. Boshqa bir taʼrif, belgilangan biznes holatiga koʻra, bir yoki bir nechta biznes mahsulotlarini yetkazib berish maqsadid yaratilgan boshqaruv muhitidir. Loyihalarni vaqtinchalik tashkilotlar sifatida ham koʻrish mumkin. Loyihaning maqsadlari loyiha yakunida maqsadli maqomni belgilaydi, unga erishish rejalashtirilgan foydalarga erishish uchun zarur deb hisoblanadi. Ular SMART mezonlari sifatida shakllantirilishi mumkin: Loyihalar koʻpincha boshqaruvchi guruh tomonidan boshqariladi. -Maxsus -Oʻlchanadigan (yoki hech boʻlmaganda baholanadigan) yutuq -Mavjud (Yaqinda kelishilgan yoki qabul qilingan) -Haqiqiy (tashkiliy resurslarning hozirgi holatini hisobga olgan holda) -Vaqt (chegaralangan) Baholash (oʻlchash) loyihaning yopilishida amalga oshiriladi. Biroq, monitoring va baholash orqali loyihaning borishini doimiy ravishda kuzatib borish kerak.

Davlat loyihasi. Buni „muayyan masala yoki reja atrofida birlashtirilgan davlat siyosati yoki idoralar toʻplami“ sifatida aniqlash mumkin. Shu sababli, bunday loyihalar vaqt oʻtishi bilan rivojlanayotgan ijtimoiy tuzilmalar tufayli doimiy oʻzgarish va dinamiklikni oʻz ichiga oladi. Davlat loyihalari hozirgi zamonga moslashishi kerak. Ular ijtimoiy xizmatlarga asoslangan boʻladi. Turlari: Loyihaga yoʻnaltirilgan faoliyatning baʼzi tahlillari harbiy uslubdagi terminologiyadan foydalangan holda — ulkan strategik loyihalar va ahamiyatsiz yoki tarkibiy operatsion loyihalar oʻrtasida farqlanadi.

E’tiboringiz uchun raxmat!!! _ircoo_