Xo’sh, boshqarish san’ati nima? Boshqarish san’ati tadbirkor rahbar- lardan talab qilinadigan eng asosiy xislatlardan bo‘lib, uning qo‘l ostidagi ishchi-xizmatchilar bilan yaxshi munosabat o’rnatishi, korxonada ishlab chiqarishning eng samarali natijalarini beradigan muhit yaratishni taqozoetadi.
Yaponiyaning boshqarish uslubiana shu tamoyil asosiga qurilgan.Yaponlarning boshlang’ich ijtimoiy sharoiti shundayki, ular ishchini ijtimoiy himoya qilish bilan birga ma’naviy tarbiyalab boradilar, inson ro’hiyatidan (psixologiyasidan) to‘g‘ri foydalanadilar, ishchini ishga tayyorlash jarayon- ida xalqqa ma’lum bo‘lgan uslublarni qo‘llaydilar, ya’ni bajariladigan ish- ning nozik tomonlari va qat’iylikni o’rgatadilar. Ishchining ish joyini tez-tez o‘zgartirishi qat’iy qoralanadi, shu sababli ishchilar bir ish joyida uzoq yillar davomida ishlab, o‘z kompaniyasiga sodiq bo‘lishadi. Natijada, ishchilarning tajribasi va malakasi juda yuqori bo‘ladi, bu esa , o‘z navbatida, mehnat un- umdorligining o’sishi, yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqarishiga olib keladi.
Bizda ham har bir tadbirkor rahbar ish joylarida mana shunday uslubni tashkil qila
olishi kerak. Shundagina sifatsiz mahsulot sonini kamaytirib, yuqori sifatli mahsulot olishga erishish mumkin.
Foydalanilgan adabiyotlar Prezidentimiz Islom Karimovning 2006 yil 25 avgustdagi “Milliy g’oya targ’iboti va ma’naviy-ma’rifiy ishlar samaradorligini oshirish to‘g‘risida”gi qarori
Sanaqulov Usmon, Mamaraimov Qo‘ziboy “Amir Temurning jahonshu- mul faoliyatidan lavhalar” ilmiy-ommabop risola Toshkent “Navro‘z” nashriyoti, 2014
Abdullaev A., Aybeshev X. Biznes reja. O‘quv qo‘llanma. - T.: Moliya, 2002. - 72bet.
Maxmudov E.X., Isakov M.Yu. Biznes planirovanie: Uchebnoe posobie. - T.: Izdatelstvo Literaturnogo fonda Soyuza pisateley Uzbekistana, 2004.
Biznes-plan investitsionnogo proekta: metodi-cheskie ukazaniya /BGSXA; Sost. K.K.Shebeko i dr. Gorki,2002.