4. Biznes təşkilatlarında hansı idarəetmə səviyyələri mövcuddur? A) 1. Ali idarəetmə səviyyəsi. 2. Orta idarəetmə səviyyəsi. 3. Aşağı idarəetmə səviyyəsi;
B) 1. Texniki səviyyə. 2. Nəzarət səviyyəsi. 3. İqtisadi səviyyə;
C) 1. Siyasi səviyyə. 2. İqtisadi səviyyə. 3. Nəzəri səviyyə;
D) 1. Ali səviyyə. 2. Texniki səviyyə. 3. Aşağı səviyyə;
E) 1. Orta idarəetmə səviyyəsi. 2. Ali idarəetmə səviyyəsi. 3. Siyasi idarəetmə səviyyəsi.
5. Biznes təşkilatlarında Ali idarəetmə səviyyəsi rəhbərlərinin işinin məzmunu nədən ibarətdir? A) Bütövlükdə təşkilatın və onun ayrı–ayrı iri bölmələrinin miqyasında qərar qəbul etmək səlahiyyətinə malikdir və onların fəaliyyət nəticələrinə görə məsuliyyət daşıyır;
B) İşçilərin işə çıxmasına ciddi nəzarət edir və onların mükafatlandırılmasına diqqət ayırır;
C) Gündəlik istehsalat təpşırıqlarının yerinə yetirilməsinə nəzarət edir;
D) Müqavilə şərtlərinin yerinə yetirilməsinə nəzarət edir;
E) Əmək haqqı fondunun xərclənməsinə nəzarət edir.
6. Biznes təşkilatlarının müvəffəqiyyətinin tərkib elementləri hansılardır? A) Mövcud olmaq, nəticəlilik, səmərəlilik, məhsuldarlıq, qərarların praktikada reallaşması.
B) Mövcud olmaq, çoxlu məhsul satmaq, çoxlu mənfəət əldə etmək, keyfiyyətli məhsullar yaratmaq, yeni texnologiya tətbiq etmək;
C) Mövcud olmaq, yeni məhsul istehsal etmək, məhsulların keyfiyyətini yüksəltmək, məhsulun maya dəyərini aşağı salmaq, hər şeyə qənaət etmək;
D) Məhsulun maya dəyərini aşağı salmaq, kütləvi istehsala üstünlük vermək, istehsalın həcmini artırmaq, kreditə məhsul satmaq, kredit almaq;
E) Mövcud olmaq, rəqabət mübarizəsinə girişmək, aşağı xərclər strategiyasıseçmək, xarici mühitə fikir vermək, əmək haqqı fonduna qənaət etmək;
7. Təşkilatın ümumi xarakteristikalarına aid deyil? A) Təşkilatın strategiyası;
B) Ehtiyatların mövcudluğu;
C) Xarici mühitdən asılılıq;
D) Üfüqi əmək bölgüsü;
E) İdarəetmənin zəruriliyi.
