“moliya” fanidan O’quv-uslubiy qo'llanma bilim sohalari


 Moliyaviy hamda strategik rejalashtirish amaliyoti



Yüklə 3,16 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə197/202
tarix21.10.2023
ölçüsü3,16 Mb.
#158949
1   ...   194   195   196   197   198   199   200   201   202
Moliya UMK

 
2. Moliyaviy hamda strategik rejalashtirish amaliyoti
124
 
Kompaniyaning strategik plani bu aksiyadorning shaxsiy budjetini 
maksimallashtirishdir. Bu strategik plan ham uzoq ham qisqa ko`lamdagi 
moliyaviy rejalarni talab etadi. Naqd pul va mahsulot budjeti kabi budjetlar, bu 
rejalashtirishdagi ma`lumotlarni boshqarishda ishlatiladidi, ayni vaqtda ijro 
o`lchamlari strategik maqsad tomon rivojlanishni ifodalaydi.
Strategiya bu kompaniya erishishni hohlayotgan maqsaddir. Kompaniya 
strategiyaga ega bo`lsa, unda plan, ayni bir strategic plan kerak bo`ladi. 
Investitsiya imkoniyatlari kompaniyaning investitsiya strategiyalarini o`z ichiga 
oladi. 
Bosh menejer, direktorlar kengashi nazorati ostida, kompaniyaning 
investitsiya 
qarorlariga 
qaraydi 
va 
moliyalashtirish 
rejalarini 
tuzadi. 
Budjetlashtirish, resurslar rejasini tuzish va kelajak uchun mablag`larni 
ishlatilishdir. Budjetlashtirish ham iqtisodiy ham buxgalteriya ma`lumotlarini 
talab etadi. Iqtisody analizlar marketing va kelajakdagi savdo uchun mahsulot 
analizini o`z ichiga oladi. Hisob teknikalari, o`lchov asbobi sifatida ishlatiladi: 
Ammo, nimalar bo`lganini hulosa qilish o`rniga, kompaniylar buxgalteriyadan 
kelajakda nima bo`lishini bashorat qilish uchun foydalanishadi.
Rejalar natija berishni boshlaganda, menejment nimalarga erishilganini 
nimalar aslida rejalashtirilganiga solishtiradi. Komnaiyalar quyidagiavvaldan-
auditlash tizmidan foydalanishadi: 

Menejment ijrosini baholash. 

Real natijalarni rejalshtirilgan natijalar bilan solishtirish. 
124
Fabozzi, Frank J. The basics of finance : an introduction to financial markets, business finance, and portfolio 
management + web site. 2010 y. p.108-128


231 

Rejalash bosqichini samaradorligini baholash. 
Bu bo`limning maqsadi strategik rejalshni hamda qanday qilib moliyaviy 
rejalash va budjetlashtirish bu bosqichda ishlatilishini izohlashdan iborat. 
Strategiya va qiymat - Strategik reja bu kompaniya erishishni maqsad qilgan 
rejadir, qaysiki o`zining resurslarini eng maksimal ishlatish uchun qo`yishni o`z 
ichiga oladigan. Bu strategik rejada metodika kompaniya bahosiga investitsiya 
qo`shishni o`z ichiga oladi. Qiymat qo`shishning yo`li bu foydali proyektlarni 
moliyaviy qo`llab quvvatlashdir. 
22.1-rasm. 

Yüklə 3,16 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   194   195   196   197   198   199   200   201   202




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin