1. Birinchi bosqichda o`tgan davr uchun moliyaviy ko`rsatkichlar tahlili o`tkaziladi;
2. Ikkinchi bosqichda buxgalteriya balansi prognozi, daromadlar to`g`risadagi hisobot, harakat kabi asosiy prognoz hujjati tuziladi. Pul, uzoq muddat moliyaviy rejalarga taaluqli va korxonaning ilmiy asoslangan biznes-rejasi tarkibiga kiritilgan;
5. Moliyaviy rejalashtirish jarayoni rejalarni amalda bajarish va ularning bajarilishini nazorat qilish bilan yakunlanadi.
4. To`rtinchi bosqichda operativ moliyaviy rejalashtirish amalga oshiriladi;
3. Uchinchi bosqichda prognoz moliyaviy hujjatning ko`rsatkichlari joriy moliyaviy rejalarni tuzish yo`li bilan aniqlanadi;
Strategik moliyaviy rejalashtirish - bu biznes uzoq va qisqa muddatlarda o'z maqsad va vazifalariga javob berishiga ishonch hosil qilish uchun o'z moliyasini qanday nazorat qilishini aniqlash amaliyotidir. Agar biznes yaxshi moliyaviy rejalashtirishga ega bo'lsa, u biznes faoliyatining barcha jabhalarini olib boradi. Shuningdek, u har bir jarayonning biznesning o'rtacha moliyaviy holatiga bog'liqligini ko'rib chiqadi
Strategik moliyaviy rejalashtirish - bu biznes uzoq va qisqa muddatlarda o'z maqsad va vazifalariga javob berishiga ishonch hosil qilish uchun o'z moliyasini qanday nazorat qilishini aniqlash amaliyotidir. Agar biznes yaxshi moliyaviy rejalashtirishga ega bo'lsa, u biznes faoliyatining barcha jabhalarini olib boradi. Shuningdek, u har bir jarayonning biznesning o'rtacha moliyaviy holatiga bog'liqligini ko'rib chiqadi
Strategik moliyaviy rejalashtirish egalariga har tomonlama qamrab oluvchi rejani yaratishga imkon beradigan biznes operatsiyalarini baholashning umumiy tasvirini o’z ichiga oladi
Strategik rejalashtirish boshqaruv funktsiyalari to'plami sifatida taqdim etilishi mumkin, xususan:
resurslarni taqsimlash (kompaniyani qayta tashkil etish shaklida);
