Mövzu 1 logistika giRİŞ plan logistikanın əsas konsepsiyası

MÖVZU 7 

Satınalma və inventarlaşdırma qərarları 

PLAN 

1. Əsas inventar planlaşdırma və idarəetmə. 

2. İnventarizasiya və tədarük zənciri. 

3. Yük daşınması: planlaşdırma və ehtiyat. 

4. Yük daşınması: nəqliyyat vasitəsinin dəyəri. 

5.Təchizat və təchizat.

 

 

1. Əsas inventar planlaşdırma və idarəetmə. 

Özünü  məhsul  istehsalı,  satması  və  ticarəti  ilə  məşğul  olan  hər  hansı  bir 

təşkilatın  böyük  bir  inventar  forması  olmalıdır.  Məsələn,  istehsal  və  istehsal  ilə 

məşğul  olan  təşkilatlar  xammal,  ehtiyat  hissələri  və  hazır  məhsulların  inventarına 

sahib  ola  bilərlər.  Digər  tərəfdən  ticarət  şirkətləri,  işin  güman  etdiyi  modelə 

münasibətdə  hazır  məhsul  ehtiyatlarına  sahib  ola  bilərlər.  Göründüyü  kimi,  bir 

təşkilatın  bütün  sektorlarında  istehsal  etdikləri,  satdıqları  və  ya  satın  aldıqları 

məhsullarla əlaqədar inventar müraciətləri olmalıdır. 

İnventarlaşdırma  Planlaşdırma  nədir?  İnventarlaşdırma  planlaşdırması,  bu 

cür planları təşkilatın istehsal və satış etmək imkanına uyğunlaşdırmaq məqsədi ilə 

hər hansı bir təşkilatın optimal miqdarı, habelə vaxtı təyin etmək üçün qəbul etdiyi 

prosesə  aiddir.  İnventarizasiyanın  planlaşdırılması,  adətən  şirkətə  bir  sıra  yollarla 

təsir  edir.  Məsələn,  material  və  malların  sürətli  dövriyyəsinə  çox  güvənənlərə 

istinad  edərək  istənilən  təşkilatın  pul  axını  və  mənfəət  həddini  birbaşa 

müəyyənləşdirir.  Göründüyü  kimi,  inventar  planlaşdırması  hər  hansı  bir  işin 

uğurunun vacib tərəfidir. 

Bəlkə də inventar planlaşdırması  və işinizdə nəzarətin hər hansı bir  şəkildə  fayda 

verəcəyinə  dair  sualınız  ola  bilər.  Əlbətdə  olacaq.  İnventarizasiyanın 

planlaşdırılması  ilə  əlaqəli  bir  neçə  üstünlük  var,  çünki  bu  funksiya  inventar 

idarəetmə  şöbəsindən  gəlir. Sahibkarlar və  menecerlər üçün  möhkəm  bir  inventar 

---

planlamasını nəzərdən keçirmək vacibdir, çünki bu, bazarın tələbini ödəmək üçün 

işin  nə  qədər  istehsal  etməsini  və  müştərilərə  çatdırılmasını  təmin  edən  biznes 

proqnozları  hazırlayır.  Aşağıda  göstərilənlər  bir  iş  daxilində  səmərəli  inventar 

planlaşdırma sisteminə sahib olmağın bir sıra üstünlükləridir.