Mövzu 1 logistika giRİŞ plan logistikanın əsas konsepsiyası

Daha yaxşı pul axını 

Biznes  sahibləri  tez-tez  məhsul  və  satışın  daha  yaxşı  planlaşdırılmasını  və 

nəzarətini  təmin  edəcək  daxili  siyasət  və  prosedurlar  hazırlayırlar.  Bu  cür 

strategiyalar təşkilat daxilindəki hər kəs, o cümlədən menecerlər üçün məcburidir. 

Adətən,  bu  siyasətlər  şirkətə  sifariş  verməyə,  inventar  axını  qorumağa,  inventar 

dəyərlərini  nəzərə  almağa,  habelə  köhnəlmiş  mallarla  necə  işləməyə  kömək  edir. 

Bütün  bu  proseslər  təşkilati  məqsəd  və  vəzifələrə  çatmaq  üçün  hazırlanmışdır. 

İnventarizasiyanın  planlaşdırılmasında  bu  cür  strategiyaları  tətbiq  etməklə,  şirkət 

pul axınını yaxşı idarə edə bilər. 

Kiçik miqyaslı müəssisələr üçün, əməliyyat miqyası onlara çoxlu miqdarda 

inventar  işləməsinə  imkan  vermir.  Bununla  birlikdə,  müəyyən  vəziyyətlərdə  bir 

işin həcmi əhəmiyyətli deyil, çünki inventar xərclərini idarə etməyə kömək edəcək 

siyasət  və  prosedurları  qurmaq  hər  hansı  bir  menecerin  rolu.  Bir  təşkilatın  pul 

dövriyyəsini yaxşılaşdırmaq üçün rəhbərlik iş mühiti daxilində ən təsirli və praktik 

inventarizasiya sisteminə investisiya qoymalıdır. Bu səbəbdən şirkət özünə çox pul 

qazandıra  bilir.  Bundan  əlavə,  inventarlaşdırmanın  daha  yaxşı  planlaşdırılması 

şirkətə  iqtisadi  bazarda  yaranan  vəziyyətlə  əlaqədar  olaraq  xərc  üstünlüyü 

yaratmağa  kömək  edir.  Göründüyü  kimi,  daha  yaxşı  strategiyaları  olan  hər  hansı 

bir təşkilat, pul axınını yaxşılaşdırmaq üçün inventar planlaşdırması və nəzarətdən 

istifadə  edə  bilər.  Daha  yaxşı  pul  axını  təşkilatın  təşkilati  və  iş  məqsədlərinə 

çatmasına imkan verir. 

Higher Profits 

Inventory  planning  in  any  business  can  act  as  a  bridge  to  higher  profits.  Through  the 

control of inventory, a business is able to increase its profitability. However, such a scenario is 

only  possible  with  better  inventory  planning.  For  example,  the  methods  implemented  by  any 

organization when it comes to sourcing, as well as managing its inventory directly, will affect its 

expected profits.  If a company ignores the need of a proper inventory system in its production, 

sales, and trade, it is likely to hinder them from maximizing on its operational efficiency. 

As such, an inventory‘s cost of production and purchase has a significant effect on gross profit. 

With  a  decreased  cost  of  production,  a  company  increases  its  gross  profit.  For  this  reason,  if 

proper inventory planning is  maintained in  a  company, such that all its  accounts  are equal,  the 

company  will  record  bigger  gross  profits,  which  in  effect,  leads  to  higher  profits.  Proper 

inventory  planning  involves  the  purchase,  production  and  sale  of  goods  that  are  within  the 

demand of the customer. If an organization or company supplies the demanded products, it will 

realize high business profits.