Son fəsildə satınalmaların bir təşkilata material axını necə təşkil etdiyini
gördük. Ancaq bir təşkilatın materialları nə vaxt almalı və ya nə qədər almalı
olduğunu soruşmadıq. Bu fəsildə bu sualları müzakirə edirik və onları inventar
idarəetmə ilə bağlı daha geniş siyasətlə əlaqələndiririk.
İdeal olaraq, materiallar bir tədarük zənciri ilə hamar və davamlı hərəkət
edir. Təcrübədə həmişə gecikmələr olur - və materiallar hərəkət etməyi
dayandırdıqda, ehtiyat yaradırlar. Bütün təşkilatlar, müştərilərə baxmaq üçün
mallar yığan bir dükan, kilerdə maddələr ehtiyatı olan bir aşpaz və ya verilənlər
bazasında məlumat ehtiyatları olan bir bazar araşdırma şirkəti olub-olmadığından
asılı olmayaraq bir növ ehtiyatlara sahibdirlər.
Dostları ilə paylaş: 
