Mövzu logiSTİkanin nəZƏRİ-metodoloji Əsaslari plan

8. İnteqrativlik: tələb olunan keyfiyyət yalnız logistik sistemi təşkil edən elementlərin hər birinə ayrılıqda deyil, bütünlükdə sistemə məxsusdur. Logistik sistemlərdə inteq­rativ keyfiyyətin mövcudluğu sistemin xassələrinin onu təşkil edən elementlərin xassələrindən birbaşa asılı olmasını aşkar etməklə yanaşı tam formada bu elementlərin xassələri əsasında müəyyənləşdiyini göstərir. Başqa sözlə, inteqrativlik sistem tərəfindən idarəetmə qərarlarının qəbul olunması zamanı onun sadə elementləri arasında kompromisslərə nail olunmasını nəzərdə tutur. Logistik sistem o vaxt effektiv hesab olunur ki, o, «təchizat – istehsal – satış – istehlak» mərhələlərinin hər biri üzrə ümumi məqsədə – Pareto prinsipi əsasında məcmu logistik xərclərin optimallaş­dırılmasına öz töhvəsini vermiş olsun.

Məsələn, istehsal proseslərini ahəngdar və keyfiyyətli təmin edən bölmə­lər, eləcə də onların rəhbərləri istehsalda fasilələrin yaranma­ması üçün xammal və material ehtiyatlarının müəyyən – minimum həcminin artırılmasına maraqlıdırlar. Beləliklə, onlar müəyyən mənada məhsulgöndərmə müqavilələrində nəzərdə tutulan öhdəliklərin müddət, həcm və nomenklatura parametrləri üzrə yerinə yetirilməməsi ilə əlaqədar yaranacaq fasilələrdən özlərini sığortalaş­dırmağa nail olurlar. Lakin firmanın maliyyə resurslarına cavabdehlik məsuliy­yəti daşıyan bölməsi dövriyyə kapitalının müəyyən müddət dondurulmasına - təsərrüfat dövriyyəsindən çıxarılmasına şərait yaradan ehtiyatların səviyyəsinin artırılması ilə razılaşmır. Onu da nəzərə almaq lazımdır ki, alıcı bazarının tələbatının dolğun ödənilməsi isə daima hazır məhsul ehtiyatının həcminin artırılmasını tələb edir. Bu da öz növbəsində vaxt baxımından bazarda fərdi və xüsusi sifarişlərin yerinə yetirilməsi müddətini gecikdirir və nəticədə istehsala çəkilən xərclərin səviyyəsi artır.

9. Effektivlik: prinsip etibarı ilə bazar münasibətlərinin müasir inkişaf mərhələsində logistik sistemlər çərçivəsində (və onların tətbiq obyektləri də daxil olmaqla) minimum logistik xərclərə nail olmaq; istehlakçıların yeni çeşidli məhsullara olan tələblərini mütərrəqi istehsal texnologiyaları əsasında tam və dolğun ödəmək; istehsal yerlərində material resurslarının nəql edilməsi və ya ehtiyatların zəruri həcmdə yaradılmaması ilə bağlı meydana gələn fasilələri aradan qaldırmaq və iş vaxtı fondundan səmərəli istifadə etmək; verilən sifariş paketlərini həm kəmiyyət, həm də keyfiyyət baxımından tələb olunan müd­dətdə yerinə yetirməklə yeni məqsəd bazarları və müvafiq bazar seqmentləri əldə etmək; istehsal proqramlarını istehlakçı tələbinə çevik uyğunlaşdırmaq vərdişlərinə malik olmaq; bazar subyektləri arasında intizamlı məhsulgöndərən imici formalaşdırmaq.

10. Çeviklik: firmanın (şirkətin) makro və mikroiqtisadi mühitinin möv­cud vəziyyətini qiymətləndirməyə və burada müsbət və mənfi istiqamətdə baş verən dəyişikliklərin dinamikasını proqnozlaşdırmağa və eləcə də müvafiq cavab tədbirlərinin hazırlanmasına imkan verən logistik sistemlərin hərtərəfli təsər­rüfat mexanizmini yaratmaq.

11. Bütövlülük: logistikanın ümumi məqsədinə çatmaq üçün logistik siste­mi təşkil edən bütün struktur bölmələri (elementlər) arasında idarəetmə prinsip­lərinin tətbiqinə şərait yaratmaq və idarəetmə qərarlarını sistemin elementləri üçün fəaliyyət məqsədinə çevirmək, elementlər arasında informasiya əməkdaş­lığını inkişaf etdirmək. Bu zaman logis­tik sistemin qiymətləndirilməsinə, onu təşkil edən və bir – birindən ayrı, müxtəlif keyfiyyətlərə və növlərinə görə fərqlənən elementlərin qarşılıqlı əlaqəsinə firmanın maliyyə nəticələrinin yaxşılaşdırılmasına xidmət göstərən vahid tam kimi baxılır.

Qeyd olunan bu prinsipləri sadalamaqla nəzərə almaq lazımdır ki, logis­tikanın müasir inkişaf mərhələsində onların 100% yerinə yetirilməsinə prak­tiki olaraq nail olmaq mümkün deyil.