Sistemli yanaşma.
Sistem bütöv bir tamlığı əmələgətirən qarşılıqlı
əlaqədə olan elementlərin
məcmusudur.
Burada vacib olan odur ki, elementlər qarşılıqlı əlaqədə və qarşılıqlı təsirdə olurlar.
Hər bir müxtəlif hissələr birləşib tamlıq
yarada bilər, lakin bu tamlığı hər hansı
bir mexaniki
formalaşma kimi adlandırmaq olmaz.
Bütün təşkilatlar sistemdir. İnsanlar təşkilatın texnika ilə birlikdə
müəyyən bir işi yerinə
yetirmək üçün istifadə olunan komponent olduğundan buna sosial-texniki sistem deyirlər.
Bioloji
orqanizmdə olduğu kimi təşkilatda da onun bütün hissələri qarşılıqlı əlaqədədir.
Sistemin öz
funksiyasını necə yerinə yetirdiyini anlamaq üçün onun elementlərinin bir-biri ilə necə qarşılıqlı
əlaqədə olduğunu və onun ətraf (xarici) mühitini təşkil edən sistemlə necə bağlı olduğunu bilmək
vacibdir. Sistemli yanaşma müəssisə və ətraf mühitə vahid bir bütöv kimi baxmağa çalışır.
18
Situasiyalı yanaşma.
Situasiya konkret vaxtda təşkilata güclü təsir
edən hadisələrin konkret
məcmusudur. Diqqət mərkəzində situasiya olduğuna görə situasiyalı yanaşma, situasiyalı düşüncənin
əhəmiyyətini göstərir. Bu yanaşmadan istifadə edərək rəhbərlər yaxşı başa düşə bilərlər ki, konkret
situasiyalarda təşkilatın məqsədlərinə çatmaq üçün hansı vasitə daha uyğun olacaq.
Situasiyalı
yanaşma tərtib edilmiş, tapşırıqların sadə yığım deyil o təşkilatı
problemlər və
onların həll olunması haqqında düşünmək üsuludur.
