N xolmatov. N. Im om ova makro va mikro


A M A L IY M A S H G ‘U L O T U C H U N T O P S H IR IQ L A R



Yüklə 0,53 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə10/207
tarix13.12.2023
ölçüsü0,53 Mb.
#174586
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   207
A M A L IY M A S H G ‘U L O T U C H U N T O P S H IR IQ L A R
I-topsh iriq
Term in va tu sh u n d ta la rn i izohlang
T ushun ch alar
1.
M ikroiqtisodiyot
a lo h id a iq tiso d iy su b v e k tla r ( is te 'm o lc h il a r ,
ishchilar, investorlar. firm a la r va b o sh q a ) 
faoliyatini 
o 'r g a n a d i .
M ikroiqtisodiyot 
-
b o z o r sh a ro itid a k o n k r e t tova r v a x iz m atlarn i 
ishlab c h iq a r ish va is te 'm o l h ajm i, narh- 
la rning sh a k lla n ish i, resu r sla rn in g ta rm o q - 
lararo q ayta ta q sim la n ish i, i s t e 'm o l c h i l a rn i n g
tova r sotib olishi, ishlab c h i q a r u v c h il a r n in g
es a uni ishlab c h iq a rish , sotish v a shu kabi 
b o s h q a sa volla rni o 'rg a n a d i.
2.
R esu rslar
inson u ch u n kerakli b o 'l g a n m a h su lo tlarn i 
ishlab c h iq a r is h d a fo y d a la n ila d ig a n m o d d iy
n e ’m a tla r va x iz m a t la r y ig 'in d is i d ir .

Л
J .
E h tiyoj
shaxsni xayot faoliyatini ushlab turish uchun 
shart bo'lgan obyektiv ehtiyojlar. Ehtiyojlar bir- 
lamchi (oziq - ovqat mahsulotlari) va ikkilam- 
chi (tafakkurni kuchaytirish) bo'lishi mumkin.
4.
A ltern ativ
x a ra ja tla r
bir tovarni ishlab ch iq arish . u n in g sonin i 
o shirish u c h u n b o s h q a bir t o v a r d a n v o z ke- 
chish alternativ h arajatlar, yoki v o z kec hil- 
gan im k o n iy a tla r xarajatlari.
5.
B ozor
alohida. m ustaq il q a r o r q abul qilu v c h i x o ' j a -
lik y u ritu v c h i s u b v e k tla r h a m d a so tu v c h i va 
x a rid o rla r o ' r ta s id a g i o ' z i g a xos sh a k ld ag i 
m u n o s a b a t la r y ig 'in d is i d ir .


6.

Yüklə 0,53 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   207




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin