N xolmatov. N. Im om ova makro va mikro

2. Ishlab ch iq arilavotgan m ahsulot xususiyati (bir turdagi,
d ifferen siallash gan , yagona).
M a h s u l o t n i n g sifati uni iste’m olc hi q a n d a y q a b u l q ilish ig a q a ra b
an iq lan a d i. A g a r d a i s t e ’m olc hi q a n d a y d ir bir firm a s a v d o b elg isig a 
x o h is h - is ta k bild irm ay , b a r c h a to va rlarni a b s o ly u t o 'r i n n i b o su v c h i 
to v a rl a r deb, q abul qilsa, bu to v a rl a r bir tu rd ag i to v a rla r b o 'la d i. 
A g a r d a to v a r firm a s a v d o belgisiga. o ' z i g a xos diz ayni, q a d o q l a s h
usuli, rek la m as i v a ta y y o rla n is h sifatig a ega b o 'ls a , 
bu to v a r 
d if fe re n s ia lla s h g a n to v a r b o 'la d i . A g a rd a to v a rn in g hech q a n d a y
o 'r n in i b o s u v c h is i b o ' l m a s a , u is t e 'm o l c h i l a r k o ' z o ' n g i d a y a g o n a , 
unik al lova r b o 'l i b g a v d a la n a d i va bu to v a r s h u nom ni oladi.
3. F irm alarning b ozordagi narxlarga ta ’sir eta olish darajasi.
B u k o 'r s a t k i c h flrm a n in g bo zo rd a g i n ar x la rg a nisb a ta n o ' r t a c h a
xara jatlarini o sh ib ketishi bilan aniqlana di.
F irm a n in g o lg a n natijasi q a n c h a lik y u q o ri b o 'ls a , u s h u n c h a lik
y u q o r i 
d a r a ja d a
b o z o rd a g i 
n arx la rg a 
t a ’sir eta oladi. 
n atija da 
q o ' s h i m c h a d a r o m a d olishi m u m k in .
4. Y angi firm alar uchun bozorga kirib borish im koniyati va
biznesdan chiqib ketish xarajatlari. 
B ularni ikki g u r u h g a ajra tilga n 
ta rm o q d a g i t o 's i q l a r orqali an iq las h m u m k in .
1) 
S u n 'i y
t o ' s i q l a r
(institusional). 
F aoliya t 
turi 
b o 'y i c h a
c h e k la n g a n f irm ala r u c h u n patent va lisenziyalar berish.
2) T a b iiy to 's iq la r. Ishlab ch iq arish n i y o ' l g a q o ' y i s h u c h u n kerak 
b o ' l a d i g a n in v e stisio n xarajatlar. b o z o rd a g i m a h s u lo tl a r n in g y u q o r i 
d a ra ja d a d iv e r s illk a ts iv a la s h g a n lig i, iste m o lc h ila rn in g m a v ju d llrm a
4 ,

---

sa v d o
b elg isig a 
b o ' l g a n
ishonc hi, 
m a h su lo tlarn i 
ta q sim la sh
k a n a lla rig a b o 'l g a n у o ' liar.
M a sala n , O 'z b e k i s t o n d a g i a lo q a k o m p a n iy alari. Y irik t o ' r t t a
a loqa k o m p a n iy a s i deyarli y u z fo iz alo q an i t a 'm i n l a b beradi. U la rg a
r aqobtc hi b o 'l i s h u c h u n j u d a k atta t o ' s i q l a r m avjud.