Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh

9. Menejmentning tamoyillari:
A) maqsadning muhimligi jihatidan zanjirlanishi, tartiblanishi tushuniladi 
B) maqsadni qo’yish va amalga oshirishning mavjud shart-sharoitlarga bog’liqligi 
tushuniladi 
C) bir maqsadning boshqa maqsadga bo’ysinishi tushuniladi 

---

22 
D) demokratiyalash, iyerarxiya, rejalashtirish, javobgarlik tushuniladi. 
10. Boshqaruv funksiyasi deganda:
A) u yoki bu ob’ektni boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga qaratilgan 
faoliyat tushuniladi 
B) korxonaning moddiy – texnika bazasini yaratishga qaratilgan faoliyat 
tushuniladi
C) xodimlarni korxonaning rejasini bajarishga safarbar qilishga qaratilgan faoliyat 
tushuniladi 
D) boshqaruv vazifalari tushuniladi 
Mavzuga oid ko’rgazmali materiallar 
1.2
 
chizma. Тizimli boshqaruv sxemasi 
 
 
 
 
Ishlab chiqarish 
jarayoni
(korxona, firma) - 
boshqaruv ob'yekti 
RESURSLAR: 
Boshqa resurslar 
NATIJA, SAMARA: 
Boshqaruvchi 
(menejer) - 
boshqaruv 
sub'yekti
Moliyaviy resurs 
Moddiy resurs 
Mehnat resursi 
Mahsulot, ish, 
xizmat 

---

23 
 
 
 
1.3
 
chizma. Korxonada boshqaruv ob’yekti va sub’yekti 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1.4
 
chizma. Korxonaning umumiy belgilari 
 
Korxonaning
umumiy belgilari 
Faoliyat maqsadining 
mavjudligi 
Korxonani boshqarishda korxona 
a'zolari o‘rtasida barqaror aloqalar yoki 
o‘zaro munosabatlar tartibini belgilab 
beradigan qoidalarning mavjudligi
Korxonani boshqarishning 
tashkiliy maqsadlariga 
erishish uchun resurslardan 
foydalanish 
Atrof-muhit bilan doimiy 
o‘zaro aloqadorlik