Navoiy davlat konchilik instituti



Yüklə 1,34 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə3/69
tarix14.04.2023
ölçüsü1,34 Mb.
#97837
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   69
Navoiy davlat konchilik instituti

1-AMALIY MASHG’ULOT 
 
 
Menejment asoslari fanining 
predmeti va vazifalari. 
 
Reja: 
1.1. Menejmentning mohiyati va vazifalari
1.2. Menejmentning predmeti va izlanish uslublari. 
1.3. Kursning mazmuni va vazifalari. 
 
Mavzuning maqsadi: 
Talabalarda menejment asoslari fanining predmeti va vazifalari, izlanish 
uslublarini asosiy tayanch so’z va iboralar hamda masalalar, muammoli savollar, 
krossvord va boshqotirmalar yechish orqali bilim va ko’nikmasini shakllantirishga 
ko’maklashishdan iborat. 
 
 
Mavzuga oid asosiy tushunchalar 
Inglizcha so’z "Management" o’zbek tilida boshqaruvni tashkil qilish 
ma’nosida tarjima qilinadi. Shunday qilib, umumiy rejada menejment boshqaruvni 
bildiradi, ya’ni u yoki bu faoliyat turini (tashkil etishni va rahbarlik qilishni) 
iqtisodiy moliyani va boshqa inson hayotidagi ishbilarmonlik sohasini tashkil 
qilish va boshqarishni bildiradi. 
Menejment 
predmeti 
xo’jalik 
yuritishning 
barcha 
darajalarida 
boshqarishning qonunlari (qonuniyatlari), tamoyillari va munosabatlarini 
o’rganishdan iboratdir. 
Menejmentning amaliy tomonlari quyidagi aniq vazifalarni hal etishga: 
iqtisodiyotni bozor munosabatlariga o’tishiga, foyda olishga, ishlab chiqarish 
samaradorligini oshirish, aholi ijtimoiy himoyasini kuchaytirishga, kishilar 
ma’naviy darajalarini o’stirish va boshqalarga qaratilgandir. 
 
Menejerning vazifasi – qobiliyatli odamlarni izlab topish va ular ijodiy 
mehnat qilishlari uchun qulay sharoit yaratishdir. 



 
 
Asosiy tayanch iboralar 
menejment
menejer
biznes
konsepsiya
tashkilot
tadbirkor
rahbar
ishbilarmon
bozor munosabatlari
boshqaruv
ishbilarmonlik sohasi
boshqarishning qonunlari
foyda olish
samaradorlikni oshirish

Yüklə 1,34 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   69




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2025
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin