Navoiy kon-metallurgiya kombinati davlat korxonasi navoiy davlat konchilik instituti

MA’RUZA VA AMALIY MASHG’ULOTLAR MAVZULARINI

SOATLAR BO’YICHA TAQSIMOTI

T/r	Mavzular nomi	Ma’ruza	Amal/ sem.	Mustaqil ta’lim		Jami
				TJA, E, EE,TMJ, KI, MT, MSM, KEM, Met	NRM	TJA, E, EE,TMJ, KI, MT, MSM, KEM, Met	NRM
1	Korxonalarning tashkiliy-huquqiy shakllari	2	2	2	4	6	8
2	Sanoat korxonalarini rivojlantirish strategiyasini shakllantirish	2	2	2	4	6	8
3	Ishlab chiqarish omillari va ishlab chiqarish jarayoni	2	2	2	6	6	10
4	Korxonaning asosiy fondlari va ishlab chiqarish quvvatlari	2	2	4	6	8	10
5	Korxonaning aylanma mablag’lari	2	2	4	6	8	10
6	Korxonaning mehnat resurslari	2	2	4	6	8	10
7	Korxonaning axborot resurslari	2	2	2	4	6	8
8	Ishlab chiqarish xarajatlari	2	2	4	6	8	10
9	Korxona mahsulotlariga (xizmatlarini, ishlarini) narxni shakllantirish.	2	2	4	6	8	10
10	Korxona faoliyatining moliyaviy natijalari	2	2	4	6	8	10
11	Korxonaning investitsion va innovatsion faoliyati	2	2	4	6	8	10
12	Korxona faoliyatini boshqarish asoslari Sanoatning maqsadli yo`nalishlari	2	2	4	6	8	10
Jami		24	24	40	66	88	114

1. 
   MA’RUZA MASHG’ULOTLARI MAZMUNI
   

1-mavzu: Korxonalarning tashkiliy-huquqiy shakllari (2soat)

1.1. Korxonalar mohiyati va faoliyatining asosi

1.2. Korxonalarning tashkiliy-huquqiy shakllari
1.3. Korxona faoliyatining ichki va tashqi muhiti


Mavzuning umumiy mazmini:Korxona tushunchasi. Konchilik sohasida boshqarish mehnatining ob’ektiv zarurligi. Boshqaruv nazariyasining asosiy qoidalarini korxonalar faoliyatida qo’llashning muhimligi. Boshqaruv nazariyasi tushunchasi va asosiy qoidalari. Konchilik korxonalarini boshqarish tizimining tashqi muhit bilan aloqasi, to’g’ri va teskari aloqa.Korxonaning ichki va tashqi muhiti.
Qo’llaniladigan ta’lim texnologiyasi:muloqot, “aqliy hujum”, insert, “Birgalikda o’rganamiz”, pinbord, ma’ruza (kirish ma’ruzasi, vizual ma’ruza, tematik, ma’ruza-konferensiya, sharhlovchi, yakuniy).


2-mavzu:Sanoat korxonalarini rivojlantirish strategiyasini shakllantirish (2 soat)

2.1. Korxona strategiyasining mazmuni va mohiyati.

2.2. Korxonalarning bozordagi strategiyasi.
2.3. Ishlab chiqarish tizimlarini rivojlantirish strategiyasining shakl va bosqichlari.
2.4. Korxonaning tashkiliy tuzilmasi va uning samaradorlik mezonlari.
2.5. Korxona faoliyatini rejalashtirish.

Mavzuning umumiy mazmini: Korxona to’g’risidagi qonun sharoitida boshqarishda kollegiallik va yakka boshchilikning o’zaro munosabati. Boshqarishda iqtisodiy va moddiy rag’batlantirishning roli.Korxona - mustaqil xo’jalik yurituvchi bozor sub’ekti. Milliy iqtisodiyotni rivojlanishi va aholi bandligini ta’minlashda korxonaning o’rni va roli. Zamonaviy korxonalar tasnifi. Korxonalarning birlashmalari. Korxonalarning’ mustiqilligi va mas’uliyati. Bozor munosabatlari sharoitida davlat va korxonalar o’rtasidagi munosabat. Korxonalarning erkinligi va cheklanishlar. Korxonaning ishlab chiqarish va bozor munosabatlari (aloqalari). Raqobat sharoitida korxonalarning harakatlari (o’zini tutishi). Xo’jalik yuritishning zamonaviy bozor tizimi tomonidan korxona faoliyatiga qo’yiladigan talablar. Korxonaning jamiyat oldidagi ijtimoiy mas’uliyati.

Qo’llaniladigan ta’lim texnologiyasi: “aqliy hujum”, insert, “Birgalikda o’rganamiz”, pinbord, ma’ruza (kirish ma’ruzasi, vizual ma’ruza, tematik, ma’ruza-konferensiya, sharhlovchi, yakuniy).


3-mavzu: Ishlab chiqarish omillari va ishlab chiqarish jarayoni (2 soat)

3.1. Korxonaning ishlab chiqarish tizimi va uning asosiy elementlari.

3.2. Korxonada ishlab chiqarishni tashkil etish prinsiplari, turlari, shakllari va usullari.
3.3. Optimal ishlab chiqarish hajmi va sotish.
3.4. Mahsulot sifati.


Mavzuning umumiy mazmini:Korxonaning ishlab chiqarish tizimi va uning asosiy elementlari. Korxonada ishlab chiqarishni tashkil etish prinsiplari, turlari, shakllari va usullari. Optimal ishlab chiqarish hajmi va sotish.Mahsulot sifati
.
Qo’llaniladigan ta’lim texnologiyasi: muloqot, “aqliy hujum”, insert, “Birgalikda o’rganamiz”, pinbord, ma’ruza (kirish ma’ruzasi, vizual ma’ruza, tematik, ma’ruza-konferensiya, sharhlovchi, yakuniy).


4-mavzu: Korxonaning asosiy fondlari va ishlab chiqarish quvvatlari (2 soat).

4.1. Asosiy ishlab chiqarish fondlarining iqtisodiy mohiyati va ahamiyati.

4.2. Asosiy fondlar amortizatsiyasiva emirilishi.
4.3. Asosiy ishlab chiqarish fondlaridan foydalanish ko’rsatkichlari.
4.4. Asosiy ishlab chiqarish fondlaridan foydalanishni yaxshilash yo`nalishlari.


Mavzuning umumiy mazmini: Asosiy fondlarning mohiyati va ularning korxona faoliyatidagi o’rni. Ishlab chiqarish va noishlab chiqarish asosiy fondlari. Asosiy fondlar tuzlmasining ishlab chiqarish samaradorligiga ta’siri. Asosiy fondlarni baholash, eskirishi va ta’mirlash. Asosiy fondlar amortizatsiyasi va uni hisoblash usullari.
Qo’llaniladigan ta’lim texnologiyasi: muloqot, “aqliy hujum”, insert, “Birgalikda o’rganamiz”, pinbord, ma’ruza (kirish ma’ruzasi, vizual ma’ruza, tematik, ma’ruza-konferensiya, sharhlovchi, yakuniy).


5-mavzu: Korxonaning aylanma mablag’lari (2 soat)

5.1. Aylanma fondlar va aylanma mablag`lar:tarkibivatuzilishi.

5.2 Aylanma mablag`lardan oqilona foydalanish
5.3 Aylanma mablag`lardan foydalanish ko’rsatkichlari.
5.4.Aylanma mablag`larni me`yorlashtirish. Aylanishini tezlashtirish.
Mavzuning umumiy mazmini: Aylanma mablaglar tushunchasi, ularning tarkibi va tuzilmasi. Korxona aylanma mablag’larining asosiy vositalardan farqi. Bozor munosabatlari sharoitida aylanma mablaglarni shakllantirish manbalari. Aylanma mablag’larni me’yorlashtirish. Korxonaning aylanma mablag’larga bo’lgan talabini hisoblash. Korxonaning qarzga olingan va xususiy aylanma mablag’lari.
Korxonada aylanma mablag’lardan foydalanish samaradorligi. Aylanma mablag’lardan foydalanish ko’rsatkichlarini va ularni hisoblash uslubi. Korxonaning aylanma mablag’laridan foydalanish samaradorligini oshirish yo’llari.
Qo’llaniladigan ta’lim texnologiyasi: muloqot, “aqliy hujum”, insert, “Birgalikda o’rganamiz”, pinbord, ma’ruza (kirish ma’ruzasi, vizual ma’ruza, tematik, ma’ruza-konferensiya, sharhlovchi, yakuniy).


6-mavzu: Korxonaning mehnat resurslari (2 soat)

6.1. Mehnat resurslarini tasniflash.

6.2. Mehnat resurslarining tarkibi va tuzilishi.
6.3. Mehnat unumdorligi.
6.4. Sanoat korxonalarida ish haqini tashkil qilish.
6.5. Ishlab chiqarish resurslarining o`zaro ta`sir mexanizmi.