Ob'ektga yo'naltirilgan model

41. Amaliy AT ning konstruktiv xususiyatlari. ATni rivojlantirish bosqichlari. (11-mavzu, 100-103-betlar).
11.1.3. Amaliy ICni tizimli loyihalash xususiyatlari
Axborot tizimini qurishda (tanlashda, moslashtirishda) siz ikkita asosiy tushunchadan, ikkita asosiy yondashuvdan foydalanishingiz mumkin (uchinchi tushuncha - ularning kombinatsiyasi):
1. Ushbu axborot tizimi yordamida hal qilinishi kerak bo'lgan muammolarga yo'naltirish, ya'ni. muammoga yo'naltirilgan yondashuv (yoki induktiv yondashuv);
2. berilgan tizimda, muhitda mavjud bo'lgan (yangilangan) texnologiyaga e'tibor qaratish, ya'ni. texnologiyaga yo'naltirilgan yondashuv (yoki deduktiv yondashuv).
Kontseptsiyani tanlash strategik (taktik) va (yoki) uzoq muddatli (qisqa muddatli) mezonlarga, muammolarga, resurslarga bog'liq.
Mavjud texnologiyaning imkoniyatlari avvalo o‘rganilsa, so‘ngra ular yordamida hal etilishi mumkin bo‘lgan dolzarb muammolar aniqlansa, texnologiyaga yo‘naltirilgan yondashuvga tayanish zarur.
Agar birinchi navbatda dolzarb muammolar aniqlansa, so'ngra bu muammolarni hal qilish uchun etarli texnologiya joriy etilsa, muammoli yondashuvga tayanish kerak.
Shu bilan birga, axborot tizimini qurishning ikkala tushunchasi ham bir-biriga bog'liq: yangi texnologiyalarni joriy etish hal qilinayotgan muammolarni o'zgartiradi va hal qilinayotgan muammolarni o'zgartirish yangi texnologiyalarni joriy etish zaruriyatiga olib keladi; Bularning ikkalasi ham qabul qilinadigan qarorlarga ta'sir qiladi.
Tizimni loyihalash (ishlab chiqish) va har qanday qo'llaniladigan (korporativ) axborot tizimini qo'llash quyidagi axborot tizimining hayotiy tsiklidan o'tishi kerak:
- loyiha oldidan tahlil qilish (boshqa shunga o'xshash tizimlarni yaratish tajribasi, prototiplari, ishlab chiqilayotgan tizimning farqlari va xususiyatlari va boshqalar), tizimning tashqi ko'rinishlarini tahlil qilish;
– tizim ichidagi tahlil, ichki tahlil (tizim quyi tizimlari tahlili);
- tizimning tizimli (morfologik) tavsifi (namoyishi) (tizim maqsadi, tizim munosabatlari va atrof-muhit bilan aloqalari, boshqa tizimlar va tizim resurslari - moddiy, energiya, axborot, tashkiliy, insoniy, fazoviy va vaqtinchalik tavsifi);
– adekvatlik, samaradorlik va barqarorlik (ishonchlilik) mezonlarini aniqlash;
– tizim quyi tizimlarining funksional tavsifi (modellar tavsifi, quyi tizimlar ishlashi uchun algoritmlar);
- tizimni prototiplash (so'qmoq tavsifi), tizim quyi tizimlarining o'zaro ta'sirini baholash (modelni ishlab chiqish - soddalashtirilgan funktsional tavsiflar, protseduralar bilan quyi tizimlarni amalga oshirish va tizim maqsadini qondirish uchun ushbu modellarning o'zaro ta'sirini sinovdan o'tkazish). ), adekvatlik, barqarorlik, samaradorlik mezonlarining "modellari" dan foydalanish mumkin bo'lsa;
- tizimni "yig'ish" va sinovdan o'tkazish - to'liq funktsional quyi tizimlar va mezonlarni amalga oshirish, shakllantirilgan mezonlar bo'yicha modelni baholash;
- tizimning ishlashi;
– tizimni va uning qo‘llanilishini yanada rivojlantirish maqsadlarini belgilash;
- tizimga xizmat ko'rsatish - tizimning ishlash rejimida (uning evolyutsiyasi maqsadida) imkoniyatlarini aniqlashtirish, o'zgartirish, kengaytirish.
Bu bosqichlar axborot tizimlari reinjiniringi uchun asosiy bosqichlardir.
Korporativ axborot tizimini ishlab chiqish, qoida tariqasida, aniq belgilangan korxona uchun amalga oshiriladi. Korxonaning sub'ekt faoliyatining xususiyatlari, albatta, axborot tizimining tuzilishiga ta'sir qiladi. Ammo shu bilan birga, turli korxonalarning tuzilmalari odatda bir-biriga o'xshashdir. Har bir tashkilot, uning faoliyat turidan qat'i nazar, kompaniyaning u yoki bu faoliyat turini bevosita amalga oshiradigan bir qator bo'linmalardan iborat. Va bu holat deyarli barcha tashkilotlar uchun amal qiladi, ular qanday faoliyat turi bilan shug'ullansalar ham.
Shunday qilib, har qanday tashkilotni har biri o'ziga xos, ancha murakkab tuzilishga ega bo'lishi mumkin bo'lgan o'zaro ta'sir qiluvchi elementlar (bo'linmalar) to'plami sifatida ko'rib chiqish mumkin. Bo'limlar o'rtasidagi munosabatlar ham ancha murakkab. Umuman olganda, biznes bo'linmalari o'rtasida uchta turdagi aloqa mavjud:
Funktsional bo'g'inlar - har bir bo'linma bir ish jarayoni doirasida muayyan turdagi ishlarni bajaradi;
Axborot kommunikatsiyalari - birliklar ma'lumot almashishadi (hujjatlar, fakslar, yozma va og'zaki buyruqlar va boshqalar);
Tashqi aloqalar - ba'zi birliklar tashqi tizimlar bilan o'zaro ta'sir qiladi va ularning o'zaro ta'siri ham axborot, ham funktsional bo'lishi mumkin.
Turli korxonalar tuzilmalarining umumiyligi korporativ axborot tizimlarini qurishning ba'zi umumiy tamoyillarini shakllantirishga imkon beradi.
Umuman olganda, axborot tizimini ishlab chiqish jarayonini ikki nuqtai nazardan ko'rib chiqish mumkin:
Vaqt bo'yicha yoki ishlab chiqilayotgan tizimning hayot aylanish bosqichlari bo'yicha. Bunday holda, biz rivojlanish jarayonining tsikllar, bosqichlar, takrorlashlar va bosqichlar nuqtai nazaridan tasvirlangan dinamik tashkil etilishini ko'rib chiqamiz.
Korxona axborot tizimi loyiha sifatida ishlab chiqilgan. Loyihani boshqarish va loyihani ishlab chiqish bosqichlarining ko'p xususiyatlari (hayot tsikli bosqichlari) umumiydir va nafaqat mavzu sohasiga, balki loyihaning xususiyatiga ham bog'liq emas (bu muhandislik loyihasi yoki iqtisodiy loyiha bo'ladimi, muhim emas). ). Shuning uchun, birinchi navbatda, loyihani boshqarishning bir qator umumiy masalalarini ko'rib chiqish mantiqan.
Loyiha - dastlab aniq belgilangan maqsadlarga ega bo'lgan alohida tizimdagi vaqt bilan cheklangan, maqsadli o'zgartirish, unga erishish loyihaning yakunlanishini belgilaydi, shuningdek muddatlar, natijalar, xavf, mablag'lar va resurslarning sarflanishiga qo'yiladigan talablar; va tashkiliy tuzilma.
Odatda, murakkab kontseptsiya uchun (xususan, loyiha tushunchasi) kiritilgan kontseptsiyaning barcha xususiyatlarini to'liq qamrab oladigan aniq formulani berish qiyin. Shuning uchun yuqoridagi ta'rif noyob va to'liq deb da'vo qilmaydi.
Loyihaning boshqaruv ob'ekti sifatida quyidagi asosiy farqlovchi xususiyatlarini ajratib ko'rsatish mumkin:
O'zgaruvchanlik - tizimni mavjuddan ba'zilariga maqsadli ravishda o'tkazish
loyihaning maqsadlari nuqtai nazaridan tasvirlangan istalgan holat;
Yakuniy maqsadni cheklash;
cheklangan muddat;
Cheklangan byudjet;
Cheklangan resurslar talab qilinadi;
Loyiha amalga oshirilayotgan korxona uchun yangilik;
Murakkablik - loyihaning borishi va natijalariga bevosita yoki bilvosita ta'sir etuvchi ko'p sonli omillarning mavjudligi;
Huquqiy va tashkiliy ta'minot - loyihaning amal qilish muddati uchun aniq tashkiliy tuzilmani yaratish.
Ishning samaradorligiga loyihani amalga oshirish jarayonini boshqarish orqali erishiladi, bu resurslarni taqsimlashni, bajarilayotgan ishlar ketma-ketligini muvofiqlashtirishni va ichki va tashqi buzilishlarni qoplashni ta'minlaydi.
Boshqarish tizimlari nazariyasi nuqtai nazaridan, loyiha nazorat ob'ekti sifatida kuzatilishi va boshqarilishi kerak, ya'ni loyihaning borishini doimiy ravishda kuzatib borish mumkin bo'lgan ba'zi xususiyatlar ajralib turadi (kuzatish xususiyati). Bundan tashqari, loyihani amalga oshirish jarayoniga o'z vaqtida ta'sir qilish mexanizmlariga ehtiyoj bor (nazorat qilish xususiyati).
Nazorat qilish xususiyati, ayniqsa, ko'pincha axborot tizimlarini rivojlantirish loyihalari bilan birga keladigan mavzu sohasining noaniqligi va o'zgaruvchanligi sharoitida dolzarbdir.
Har bir loyiha, uni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan ishlarning murakkabligi va hajmidan qat'i nazar, o'z rivojlanishida ma'lum bosqichlardan o'tadi: "hozircha loyiha yo'q" holatidan "loyiha yo'q" holatiga qadar. G'oyaning paydo bo'lishidan to loyihaning to'liq bajarilishigacha bo'lgan rivojlanish bosqichlari majmui odatda bosqichlarga (bosqichlar, bosqichlar) bo'linadi.
Fazalar sonini va ularning mazmunini aniqlashda ba'zi farqlar mavjud, chunki bu xususiyatlar ko'p jihatdan ma'lum bir loyihani amalga oshirish shartlariga va asosiy ishtirokchilarning tajribasiga bog'liq. Biroq, deyarli barcha hollarda axborot tizimini ishlab chiqish jarayonining mantiqiy va asosiy mazmuni umumiydir.
Axborot tizimini rivojlantirishning quyidagi bosqichlarini ajratish mumkin:
Kontseptsiyani shakllantirish;
Texnik shartlarni ishlab chiqish;
Dizayn;
ishlab chiqarish;
Tizimni ishga tushirish.
Keling, ularning har birini batafsil ko'rib chiqaylik. Ikkinchi va qisman uchinchi bosqichlar odatda tizimni loyihalash bosqichlari deb ataladi va oxirgi ikkitasi (ba'zan loyihalash bosqichini o'z ichiga oladi) amalga oshirish bosqichlari.