O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi samarqand iqtisodiyot va servis instituti samisi o‘quv uslubiy Kengashida muhokama etilgan



Yüklə 0,53 Mb.
səhifə22/73
tarix07.01.2024
ölçüsü0,53 Mb.
#202241
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   73
Innovatsion iqtisodiyot” fanidan O‘quv uslubiy majmua-www.hozir.org

Innovatsiyalarni tasniflash
Innovatsiyalarning turli turlari va turlari rivojlanish, amalga oshirish va tarqatishning o'ziga xos xususiyatlariga ega va shunga muvofiq innovatsion faoliyatni boshqarishda muayyan yondashuvlarni talab qiladi. Natijada, innovatsiyalarni tasniflash masalasi nafaqat nazariy, balki muhimdir - amaliy. Shuning uchun innovatsiya boshqaruvi innovatsiyalar tipologiyasiga, ularning turli xil muhim asoslar, mezonlar, parametrlarga asoslangan tasniflariga asoslangan bo'lishi kerak.
"Innovatsiya" tushunchasi bir necha bor ta'kidlanganidek, shundaydir.
Ilmiy munozaralar va munozaralar davom etayotgani ko'p qirrali ta'rifi va tasniflash va turli xil namoyon shakllari Innovatsiyalarni tasniflash uchun turli xil variantlar mavjud:


Innovatsiyalarning tasnifanishi:




Mezoni


Innovatsiya turlari

1.

YAngilikning darajasi

Epoxal
Bazisli (radikal)


YAxshilanuvchi (qo‘llab quvvatlovchi)
Soxta innovatsiya


2.

Bozorga ta’siri ( buzib kirish darajasi)

Buzigan
buzilmagan




3.

Texnik ko‘rsatkichlari bo‘yicha

Oziq ovqat


Jarayonli


4.

Tarqalish sohasi

Jahon biznes sohasi uchun


Davlat biznes sohasi uchun
Ma’lum bir tashkilot uchun


Ketma ketligi


Urinbosar


Bekor qilinish
Kengayib borish


Qamrab olish


Lokal
Tizimli

strategik



Bozorga chiqish vaqti


Lider innovatsiyalar


O‘rinbosar innovatsiyalar



ND Kondratieva Innovatsiya nazariyasi va biznes nazariyasi asoslari J. Schumpeter tomonidan ishlab chiqilgan bo'lib, innovatsiyalarning mohiyatini va innovatsion jarayonda tadbirkorning yangi rolini ochib berdi.



Yüklə 0,53 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   73




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin