O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi sh. Dj. Ergashxodjaeva strategik marketing toshkent – 2019


Tushuntiruvchi (eksplikativ) uslublar



Yüklə 0,96 Mb.
səhifə71/160
tarix14.12.2023
ölçüsü0,96 Mb.
#179993
1   ...   67   68   69   70   71   72   73   74   ...   160
Strategik marketing-hozir.org

Tushuntiruvchi (eksplikativ) uslublar. Ilmiy nuqtai nazardan ob’ektiv va
tahliliy uslublar juda kuchli uslub hisoblanadi. U matematik modellarga asoslanadi.
Bitta yoki bir necha holatlar ishlab chiqilib, talabni ehtimoliy baholashga olib keladi.

Nazorat va muhokama uchun savollar 
1. Bozorning joriy salohiyati bilan mutlaq salohiyati o‘rtasida qanday farq
mavjud? Ushbu ikki tushunchaning darajasini va evolyusiyasini belgilaydigan
omillarni tavsiflab bering.
2. Talab determinantlari deganda nimani tushunasiz?
3. Bozor sig‘imi deganda nimani tushunasiz?
4. Tovarning hayotiylik davri modeli qanday bosqichlardan iborat?
5. Birlamchi talabning narx bo‘yicha elastikligi tovarning hayotiylik davrining
turli bosqichlarida qanday rivojlanadi?
6. Talabni bashorat qilishning qanday usullarini bilasiz?
7. Birlamchi talabga ta’sir etuvchi omillarga nimalar kiradi?
8. Ekspert baholash usulining mazmunini ifodalab bering.
9. Iqtisodiy matematik uslublarga nimalar kiradi?
10. Ekstrapolyasiya uslubining mazmuni nimadan iborat?




103



5-BOB. FIRMANING RAQOBATBARDOSHLIGI TAHLILI 

5.1. Raqobatli ustunlik tushunchasi 

Raqobatli ustunlik - tovar yoki markaning firmaga o‘zining bevosita


raqobatchilariga nisbatan ma’lum bir ustunlik beradigan ta’rif va xususiyatlaridir. Bu
tavsiflar g‘oyatda xilma-xil bo‘lishi va tovarning o‘ziga, asosiy va qo‘shimcha
xizmatlarga, ishlab chiqarish, savdo shakllariga ham taalluqli bo‘lishi hamda firma
yoki tovarga xos bo‘lishi mumkin. Demak, bunday ustunlik nisbiy bo‘ladi va tovar
bozorida yoki bozor segmentida eng yaxshi mavqega ega bo‘lgan raqobatchiga
nisbatan belgilanadi. Bu eng xavfli raqobatchi imtiyozli raqobatchi deb ataladi.
Raqobatchining nisbiy ustunligi turli omillar bilan belgilanadi.Umuman
olganda, bu omillarni ular vujudga keltiradigan ichki va tashqi ustunliklaridan kelib
chiqqan holda ikki toifaga ajratish mumkin.
Agar raqobatli ustunlik tovarning ajralib turuvchi sifatlariga asoslangan bo‘lsa,
u “tashqi” ustunlik deb ataladi, bu sifatlar xarajatlarning qisqartirilishi yoki
samaradorlikning oshirilishi hisobiga xaridor uchun muhim bo‘ladi.
Binobarin, tashqi raqobatli ustunlik firmaning “bozor salohiyatini” oshiradi,
ya’ni u bozorni imtiyozli raqobatchiga nisbatan yuqoriroq sotish narxlarini qabul
qilishga majbur qila oladi, chunki imtiyozli raqobatchi bunday ajralib turuvchi
sifatlarni taklif eta olmaydi.
Tashqi raqobatli ustunlikdan kelib chiqadigan strategiya differensiasiya
strategiyasi bo‘lib, bu strategiya firmaning marketing sohasidagi nou-xausiga, uning
mavjud tovarlardan norozi bo‘lgan xaridorlarning istaklarini aniqlash va
qondirishdagi ustunligiga tayanadi.
Agar raqobatli ustunlik firmaning ishlab chiqarish xarajatlari, firmani
boshqarishdagi ustunligiga yoki raqobatchidan ko‘ra kamroq tannarxga erishishga
imkon beruvchi va “ishlab chiqaruvchi uchun qiymat” hosil qiluvchi tovarga
asoslangan bo‘lsa, bunday ustunlik “ichki ustunlik” deb ataladi.
Ichki raqobatli ustunlik - firmaga ko‘proq rentabellik keltiruvchi va uni sotish




104

narxlarini bozor yoki raqobat tomonidan pasaytirilishiga ko‘proq darajada chidamli
qiluvchi yuqoriroq “unumdorlik” oqibatidir. Ichki raqobatli ustunlikka asoslangan
strategiya xarajatlar bo‘yicha ustunlik strategiyasi bo‘lib, u asosan firmaning tashkiliy
va ishlab chiqarish «nou-xau»siga asoslanadi.
Raqobatli ustunlikning kelib chiqishi va tabiati turlicha bo‘lgan bu ikki turi
ko‘pincha bir-biriga to‘g‘ri kelmaydi, chunki ular mutlaqo farq qiluvchi ko‘nikma va
madaniyatni talab qiladi.
5.1.-rasmda raqobatli ustunlikning ko‘rinishi ifodalangan.

Maksimal maqbul sotish narxi


(EXR ga nisbatan % da)

EXR - eng xavfli raqobatchi

Id?al
zona

Tannarx (EXR ga


nisbatan % da)

Xalokatli


vaziyat



Yüklə 0,96 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   67   68   69   70   71   72   73   74   ...   160




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin