Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent arxitektura qurilish instituti o. Sh. Mamanazarov

2. Benefit Realization (BF)Maqsad: loyihani amalga oshirishdan foyda. 
 
Muvaffaqiyat  istalgan  /  kutilgan  foydaning  yutugʻi  sifatida  tavsiflanadi. 
Mijozlar  CRM  (customer  relation  ship  management software-  mijozlar  bilan 
munosabatlarni  boshqarish  tizimi)  sotilishini  oshirishni  xohlashsa,  CRM  ishi 
belgilangan vaqtda va budjetga muvofiq belgilansa ham, loyiha savdo hajmi 15 foizga 
oshguncha tugallanmaydi / amalga oshirilmaydi. 
3.AGILE. 
Loyiha  boshqaruvi  jarayonida  tez  oʻzgarishga  tez  moslashishi,  soʻnggi 
rivojlanish tendensiyalarini kuzatish va ulardan foyda olish muhimdir. Inson manbai 
ham  muhimdir.  Shuning  uchun,  hamkorlik  va  moslashuvchanlikka  asoslangan 
dinamik  loyiha  guruhini  yaratish  qobiliyati,  murosaga  erishish  mumkinligi  zarur. 
Steykxolderlar  (manfaatdor  tomonlar)  muhim  rol  oʻynaydi.  Ular  har  bir  bosqichda 

---

 
  31 
 
loyihani nazorat qiladi va tekshiradi, va jamoa a’zolari, oʻz navbatida, loyihani toʻgʻri 
va  oʻz  vaqtida  tuzatib,  iste’molchilarning  talab  va  ehtiyojlarini  qondiradigan  yuqori 
sifatli mahsulot / xizmatlarni yaratadilar. 
4.  Critical  Chain  Project  Management  (CCPM)  Tanqidiy  (kritik)zanjir  usuli