Kamchiliklarni yoki xatolarni kamaytirish orqali mahsulot sifati va
jarayonlarini takomillashtirish. "6 sigma" ning reytingi / reytingi ishlab chiqarilgan
mahsulotning 99,99966 foizini nuqsonsiz deb hisoblaydi. Ishlab chiqarish jarayonini
butunlay tekshirib, xatolarning paydo boʻlishidan oldin ham yaxshilanishlarni/
takomillashtirishlarni topishingiz mumkin.
16. Waterfall Sharshara (oqim usuli). Ushbu loyihani boshqarish metodologiyasi loyihani ketma-ket topshiriqlarga
aylantirishni oʻz ichiga oladi. Maqsadlar va belgilangan vaqtni aniq belgilash
(belgilangan muddatlar) bilan loyiha a’zolari topshiriqlarni belgilangan tartibda
bajaradilar, keyingi vazifaga oʻtishdan oldin har bir vazifani bajaradilar. Batafsil
rejalashtirish - batafsil jadvalni (ma’lum muddat) va budjetni anglatadi.
Loyihani boshqarishning barcha usullari oʻzlariga ma’quldir va har birining
oʻziga xosligi va kamchiliklari bor, loyihani boshqarish metodologiyasini qoʻllash
loyihaning maqsadi, turi va kontekstiga juda bogʻliq.
