Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent arxitektura qurilish instituti o. Sh. Mamanazarov

Oʻz-oʻzini nazorat qilish uchun savollar 
1.  Professor T. Cloppenborg guruhi tomonidan olib borilgan tadqiqot natijalari 
qanday? 
2.  Kasbiy loyihalarni boshqarish boʻyicha qanday uyushmalarni bilasiz? 
3.  Loyiha boshqaruvi usullari XX asrda qanday rivojlandi? 
4.  16 loyihani boshqarish metodologiyasini aniqlang. 
5.  Zamonaviy loyihalarni boshqarishning maqsadi nima? 
6.  Loyihalarni boshqarishning zamonaviy uslublarini sanab oʻting. 
 

---

 
  35 
 
IV BOB. STRATEGIK LOYIHALARNI BOSHQARISH: ASOSIY 
TUSHUNCHALAR VA KONSEPTUAL ASOSLAR 
4.1. Loyihani boshqarishning asosiy atamalari 
 
Loyihani  samarali  amalga  oshirish  barcha  boshqaruv  jarayonlarini  izchil 
amalga oshirishga asoslangan. Loyiha boshqarish jarayoni  oʻlchovli natija beradigan 
harakatlar toʻplami sifatida aniqlanishi mumkin. 
Loyiha  boshqarish  jarayoni  sub’yektlar  va  boshqaruv  ob’yektlari  oʻrtasida 
toʻgʻridan-toʻgʻri  va  teskari  munosabatlarni  shakllantiradi.  Loyiha  boshqaruvi 
sub’yektlari loyihaning asosiy ishtirokchilari sifatida aniqlanadi va ob’yektlar loyiha, 
bir-biri  bilan  bogʻliq  boʻlgan  bir  qator  loyihalar,  loyihaga  yoʻnaltirilgan  korxonalar, 
shuningdek, loyiha aylanishining bosqichlari hisoblanadi. Barcha loyiha faoliyati vaqt 
va makonda bir-biriga bogʻliqdir. Biroq, loyihaning fazalari va bosqichlarini mantiqiy 
va  vaqtinchalik  ketma-ketlikda  aniq  taqsimlash  deyarli  mumkin  emas.  Tegishli 
muammolar  loyihada  ishlayotgan  mutaxassislarning  tajribasi,  bilimlari  va  san’ati 
yordamida hal etiladi. 
Agile: 
Loyiha  va  mahsulotlarni  boshqarishning  moslashuvchan  va 
takomillashtiruvchi  yondashuvi,  talablarning  dinamik  shakllanishiga  qaratilgan  va 
ularni  turli  sohalardagi  mutaxassislardan  tashkil  topgan  oʻz-oʻzini  tashkil  etuvchi 
ishchi  guruhlar  doirasida  doimiy  oʻzaro  hamkorlik  natijasida  amalga  oshirilishini 
ta’minlaydi.  Agile  gʻoyalariga  asoslangan  koʻplab  usullar  mavjud,  ularning  eng 
mashhurlari Scrum va Kanban. 
Tanqidiy  yoʻl:  Ishning  davomiy  ketma-ketligi  va  boshlangʻichdan  yakuniy 
hodisaga qadar boʻlgan voqealar, uni bajarish uchun koʻp vaqtni talab qiladi.