Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent arxitektura qurilish instituti o. Sh. Mamanazarov

Loyiha 
boshqaruvi 
funksiyalari 
loyihani 
boshqarishning 
barcha 
bosqichlarida va bosqichlarida amalga oshiriladi: rejalashtirish, loyiha nazorati, tahlil 
qilish,  qarorlarni  qabul  qilish,  loyiha  budjetini  tuzish  va  bajarish,  bajarishni  tashkil 
etish,  monitoring,  baholash,  hisobot  berish,  ekspertizadan  oʻtkazish,  tekshirish  va 
qabul qilish, hisobga olish, boshqarish. 
 
Loyihani boshqarishning kichik tizimlari ob’yektlar tarkibiga va loyihaning 
boshqariladigan  elementlariga  qarab,  loyihada  nisbatan  mustaqil  ravishda 
shakllantiriladi. 
 
Loyihaning  asosiy  ob’yektlari  va  boshqariladigan  elementlari  eng  umumiy 
shaklda: vaqt, mehnat, qiymat va xarajatlar, daromadlar, resurslar va xizmatlarni sotib 
olish  va  yetkazib  berish,  resurslar  (allaqachon  sotib  olingan),  loyiha  oʻzgarishlari, 
loyiha  risklari,  axborot  va  aloqa,  sifat  va  hokazolarni  ichiga  oladi.  Ushbu  kichik 
tizimlar deyarli barcha loyihalarda mavjud. Har bir oʻziga xos loyihada oʻziga xos quyi 
tizimlar qoʻshilishi mumkin. 
 
Quyi  tizimlar  va  loyihalarni  boshqarish  funksiyalari  oʻrtasidagi  farq  quyi 
tizimlar  mavzuga  yoʻnaltirilganligi  va  funksiyalar  muayyan  jarayonlar,  proseduralar 

---

 
  41 
 
va  usullarga  yoʻnaltirilganligi  hisoblanadi.  Quyi  tizimni  boshqarish  deyarli  barcha 
funksiyalarni amalga oshirishni oʻz ichiga oladi. Shunday qilib, xarajat rejalashtirish 
va xarajatlarni nazorat qilish bir xil mavzu boʻyicha - xarajatlarga asoslangan boʻlib, 
xarajat  rejalashtirish  va  sifatni  rejalashtirish  bir  xil  rejalashtirish  tartib-qoidalariga, 
tarmoq modellariga va boshqalarga asoslangan. 
 
Asosiy fan sohalari boʻyicha loyihalarni boshqarish tizimining quyi tizimlari 
quyidagilarga boʻlinadi: 
loyiha  mazmunini  boshqarish,  ish  hajmi,  vaqtni  boshqarish,  davomiylikni 
boshqarish, 
 
xarajatlarni boshqarish, sifatni boshqarish, xaridlar va ta’minotni boshqarish, 
resurslarni  taqsimlashni  boshqarish,  inson  resurslarini  boshqarish,  risklarni 
boshqarish, 
resurslarni boshqarish, integratsiya (muvofiqlashtirish) boshqaruvi, axborot va 
kommunikatsiyalarni boshqarish.