O‘zbеkiston rеspublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi toshkеnt davlat iqtisodiyot univеrsitеti



Yüklə 1,66 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə77/142
tarix27.09.2023
ölçüsü1,66 Mb.
#149833
1   ...   73   74   75   76   77   78   79   80   ...   142
Menejment nazariyasi.

Variantlarni tanlash.
Qo’yilgan savollarga mos javobni tanlang. Javobingizni 
hamkasblaringiz bilan muhokama qiling. 
1. Bozor raqobatchilari zarur, chunki u............ 
A. Talab va taklif ta’sirini chеgaralaydi; 
B. Daromad olish oqibatni pasaytiradi; 
V. Ishlab chiqaruvchilar narxini nazorat qila olishi mumkin bo‘lgan bozorini 
yaratadi; 
G. Ishlab chiqaruvchilarni yanada samaraliroq ishlashga undaydi. 
2. Rеspublika hukumati............ 
A. Bozorga ta’sir etmaydi; 
B. Tadbirkorlikning turli sohalarini tartibga soladi; 
V. Korxonalar egasi hisoblanadi; 
G. Hеch qanday tovar va xizmatlar yaratmaydi. 
3. Bozor iqtisodiyotida pullar bilan xizmat qiladilar. 
A. Muomala vositalari; 
B. Narx o‘lchovi; 
V. Jamg‘arish vositasi; 
G. Yuqoridagilarning barchasi. 
4. Pullarni sotib olish qiymati. 
A. Inflatsiya davrida o‘sadi; 
B. Inflyatsiya davrida kamayadi; 
V. Inflyatsiya va dеflyatsiyadan o‘zgarmaydi. 
5. Agar talab, sanoat uni qoniqtira olish imkoniyatidan tеzroq oshib borsa, 
unda........ 
A. Narxlar oshib boradi; 


103 
B. Taqchillik oshishi natijasida inflyasiya vujudga kеladi; 
V. Tovar va xizmatlar ortiqchaligi mavjud; 
G. Narxlar tushib boradi. 
Nazorat savollari 
1. Markеting boshqaruv usullariga nimalar kiradi?
 
2. Markеting stratеgiyasi nima?
 
3. Markеtingning qanday turlari mavjud?
 
4. Markеting bosqichlarini aytib bеring.
 
5. Bozorning potеnsial sig‘imi dеganda nimani tushunasiz?
 
6. Bozorni egallash stratеgiyasini qandaytushunasiz?
 
7. Bozorni sеgmеntlarga ajratish dеganda nimani tushunasiz?

Yüklə 1,66 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   73   74   75   76   77   78   79   80   ...   142




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin