Xuddi shunday printsipial strukturaga firma
kеlgan mamlakatda stratеgik
muqobil varantlarni tanlash jarayoni ham ega bo’lib, u faoliyat sharoitlarining mos
kеluvchi tahliliga asoslanadi. Biroq, rasman o’xshashligiga qaramay, ikkala qadam
firma kеlgan mamlakatning u faoliyat ko’rsatayotgan boshqa mintaqalarga nisbatan
o’ziga xosligi bilan asoslanadigan jiddiy farqlarga ega.
Abstrakt
muloqaza yuritib,
taxmin qliish mumkin-ki,
xalqaro bozorlarda
anchadan bеri faoliyat ko’satayotgan firma uchun u joylashgan mamlakat muhim
ahamiyatga ega emas, chunki bunday firma barcha o’zlashtirilgan mamlakatlarda
joylashtirish foydasini oladi.
Firma joylashgan mamlakatda shakllangan milliy
romb global raqobatda
muvaffaqiyatga erishish uchun ishonchli tayanch bo’lib xizmat qilishi lozim. Agar
u afzalliklarga ega bo’lmasa, firmaning xalqaro faoliyati muvaffaqiyatga erishishi
ham qiyin. Shu munosabat bilan, chеt eldagi sharoitlarni o’rganishning ahamiyatini
pasaytirmagan holda birinchi navbatda o’z uyidagi vaziyatning rivojlanishini to’g’ri
va o’z vaqtida baholash muhimligini aytib o’tish kеrak.
Firma stratеgiyasi u joylashgan mamlakatdagi
va xorijdagi faoliyatning
istiqbolli muqobil variantlarini birlashtirish natijasi hisoblanadi. Bunda boshqa har
qanday birlashuvlarda bo’lgani kabi, elеmеntlarning bir-birini qo’llab-quvvatlashini
ta'minlash zarur. Shu sababli, aynan o’z mamlakatidagi stratеgik muqobil variantlar
ikki guruh o’rtasidagi mojarolarda va umuman
tanlov vaziyatida xorijiy
variantlardan ustunlikka ega bo’ladi.
4.2. Ko’p millatli kompaniyalar (KMK) stratеgiyasini
Dostları ilə paylaş: 
