O`zbekiston temir yo`llari “datk” Toshkent temir yo`l muhandislari instituti

Muttasil buyruq berishga, hammaki o’z istaklariga so’zsiz bo’ysundirishga intiladi. Ko’p gapirishni yoqtirmaydi, lekin buysundiruvchilar bilan muomalada bo’lganda uning rahbarlik g’ururi balandligi, o’zini katta tutishi sezilib turadi. O’ziga buysunuvchilari oldida qovogi solingan kayfiyatda bo’ladi. Hullas, avtokratik rahbar o’ziga bino qo’ygan dimog’dor, o’z qobiliyati va imkoniyatlariga ortiqcha ishonadigan, hukmini o’tkazishga intiladigan kishilardan bo’lib yetishib chiqadi. Bunday rahbar nazorat chetda qolsa o’sha yerda dag’allik, takabburlik, tazyiq o’tkazish, majbur qilish kabi o’ta salbiy holatlar avj oladi. Biroq avtokratik boshqaruv uslubini har jihatdan yomon deb bo’lmaydi. Ba’zi bir hollarda buysundiruvchilarning madaniy darajasi, ahloqi pastligi sababli avtokratik uslubni tanlash ham ish berib qolishi mumkin.

Muttasil buyruq berishga, hammaki o’z istaklariga so’zsiz bo’ysundirishga intiladi. Ko’p gapirishni yoqtirmaydi, lekin buysundiruvchilar bilan muomalada bo’lganda uning rahbarlik g’ururi balandligi, o’zini katta tutishi sezilib turadi. O’ziga buysunuvchilari oldida qovogi solingan kayfiyatda bo’ladi. Hullas, avtokratik rahbar o’ziga bino qo’ygan dimog’dor, o’z qobiliyati va imkoniyatlariga ortiqcha ishonadigan, hukmini o’tkazishga intiladigan kishilardan bo’lib yetishib chiqadi. Bunday rahbar nazorat chetda qolsa o’sha yerda dag’allik, takabburlik, tazyiq o’tkazish, majbur qilish kabi o’ta salbiy holatlar avj oladi. Biroq avtokratik boshqaruv uslubini har jihatdan yomon deb bo’lmaydi. Ba’zi bir hollarda buysundiruvchilarning madaniy darajasi, ahloqi pastligi sababli avtokratik uslubni tanlash ham ish berib qolishi mumkin.

Liberal raxbar Irodasiz, tashabbussiz bo’ladi, o’z zimmasiga ma’suliyat olishni yoqtirmaydi. Ishni o’z holiga tashlab qo’yadi. Aybdorga nisbatan qat’iy bo’lishdan hayiqadi. O’zini xaddan tashqari ehtiyot qiladi. Biron xodim bilan ham aloqani buzishni istamaydi. Talabchan emas, sust nazorat qiladi. Suiste’molchilikga bevosita yo’l qo’ymasa ham o’zini bilmaslikka soladi. Bunday rahbar tashqaridan ko’rsatiladigan ta’sirga moyilligi bilan ko’zga tashlanib turadi.