Jamoa faolligi korxona maqsadlariga mos ravishda borayotgan sharoitda, guruh mas`uliyatni o’ziga olib tashabbus ko’rsatayotgan paytda uning faoliyatiga aralashmaslik va xodimni guruh hayoti og’ushiga kiritib qo’yish, balki eng maqbul boshqaruv bo’lib hisoblanadi. Ongli ravishda olib borilgan liberal boshqaruv uslubi o’ta murakkab bo’lib, bu jarayonda rahbar maqbul yo’l tanlanishida barcha faollikni jamoaga topshiradi, rahbarning vazifasi to’g’ri maqsadni ko’rsatib berishi emas, balki shu maqsad guruh tomonidan tanlanishi uchun sharoit yaratishdan iborat bo’ladi.
Jamoa faolligi korxona maqsadlariga mos ravishda borayotgan sharoitda, guruh mas`uliyatni o’ziga olib tashabbus ko’rsatayotgan paytda uning faoliyatiga aralashmaslik va xodimni guruh hayoti og’ushiga kiritib qo’yish, balki eng maqbul boshqaruv bo’lib hisoblanadi. Ongli ravishda olib borilgan liberal boshqaruv uslubi o’ta murakkab bo’lib, bu jarayonda rahbar maqbul yo’l tanlanishida barcha faollikni jamoaga topshiradi, rahbarning vazifasi to’g’ri maqsadni ko’rsatib berishi emas, balki shu maqsad guruh tomonidan tanlanishi uchun sharoit yaratishdan iborat bo’ladi.
Gorizontal o‘sish (karyera) uchun IQ (aqliy qobiliyat)ni oshirish
yetuk mutaxassis bo‘lish;
tajriba orttirish;
yuksak madaniyat sohibi
bo‘lish;
notiqlik mahoratiga ega bo‘lish;
chuqur mulohaza yuritish;
jamoa bilan kelishib ishlash
qobiliyatiga ega bo‘lish;
kamtarin bo‘lish.
Vertikal o‘sish (karyera) uchun EQ (hissiy qobiliyat)ni oshirish
notiqlik mahoratini oshirish;
o‘z imiji ustida ishlash;
diqqat markazida bo‘lish;
sardorlik xususiyatlarini
rivojlantirish va namoyish
etish (mas’uliyatli,
tashabbuskor, mard,ijodkor
bo‘lish, jamoa uchun
mas’uliyatni his etish) va hok.
Rahbar egallab turgan lavozimni saqlab, yanada yuqori lavozimlarga ko’tarilishi uchun quyidagi qoidalarga rioya qilmog’i zarur:
Rahbar egallab turgan lavozimni saqlab, yanada yuqori lavozimlarga ko’tarilishi uchun quyidagi qoidalarga rioya qilmog’i zarur: