Innovatsion iqtisodiyotning taraqqiyot jarayonida

MUHOKAMA VA NATIJALAR 
Raqamli iqtisodiyot tadbirkorlar uchun o'zgaruvchan bozor sharoitlariga moslashish 
uchun ustuvor vazifaga aylanib bormoqda.
1. Noaniqlikka duch kelganda harakat qilishda ikkilanish. Aksariyat kompaniyalar 
noaniqlik bilan duch kelganda harakat qilishdan qochishadi. Ular bu noaniqlikdan xalos 
bo'lishni kutishga moyil bo'lishadi, faqat keyinroq kimdir innovatsion yechimdan foyda 
ko'rganini bilish uchun. 
2. Boshqa kompaniyalar nima qilayotganini nusxalash - "podada xavfsizlikni 
qidiring". O'tmishda biz ko'plab kompaniyalar o'zlarining asosiy biznes amaliyotlarini 
o'zgartirmasdan, hozirgi tendentsiyalar bilan tashqi ko'rinish yoki reklama stulini yaratishga 
harakat qilganini ko'rganmiz. 
3. Raqobatbardosh mahsulotlarga olib keladigan aniq tasavvurning yo'qligi: 
Kompaniyalar innovatsion va barqaror echimlarni qidirayotgan mijozlar ehtiyojlarini 
qondirish uchun yangi mahsulotlarni ishlab chiqadilar, ammo o'zlarining mavjud 
mahsulotlari bilan ziddiyatga uchraydilar. Bu butun ta'minot zanjiri va korporativ 
qarashlarda chalkashlik va zo'riqishni keltirib chiqaradi. 
Ushbu uchta to'siq innovatsion echimlar va strategiyalarga intilayotgan kompaniyalar va 
rahbarlar bilan bog'liq ba'zi to'siqlarni ta'kidlaydi. 
Raqamlashtirishga o‘tish kabi innovatsiyalarni strategiyaga integratsiyalashda bir 
yo‘nalishli yondashuv innovatsion iqtisodiyotni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun 
yetarli emas. 
Shu sababli, innovatsiyalarni ustuvor vazifa sifatida samarali amalga oshirish uchun 
kompaniyaning barcha darajadagi tashkiliy tuzilmasini qayta ko'rib chiqish juda muhimdir. 

---

150 
Jahon bozorida sodir bo'layotgan so'nggi o'zgarishlarni hisobga olgan holda, ko'plab 
biznes rahbarlari va rahbarlar o'z kompaniyalari o'zgaruvchan bozor sharoitlarini ko'rish, 
paydo bo'layotgan tahdid va imkoniyatlarni aniqlash va javob berishning yangi 
strategiyalarini ishlab chiqish uchun innovatsion iqtisodiyotdan foydalanish zarurligini 
tushunadilar. 
Kelajakda nima kutayotganiga to'g'ri tayyorgarlik ko'rish uchun tez va oson yechim 
yo'q. Turli sohalardagi ko'plab kompaniyalar hech bo'lmaganda ma'lum darajada 
innovatsiyalarning ta'sirini his qilishadi. 
Ushbu bozor o'zgarishlari bozor imtiyozlarining o'zgarishi, yangi chiqarilgan 
texnologiyalar, tartibga solish siyosati va boshqa bozor kuchlari kabi bilvosita ta'sirlarning 
natijasi bo'lishi mumkin. Kompaniyalar ushbu o'zgaruvchan sharoitlarga moslasha olishlari 
kerak. Raqamli ish oqimi kabi ushbu bozor kuchlariga javob bera oladigan tashkiliy 
tuzilmaga ega bo'lgan kompaniyalar innovatsiyalar orqali imkoniyatlar va tahdidlarga 
munosib javob bera oladilar. 
“Innovatsiyalar oldidagi eng katta muammolardan biri texnologiya konvergentsiyasi, 
bozor tendentsiyalari va davom etayotgan tartibga solish o‘zgarishlarini tan olish, bu 
g‘oyalarni amaldagi innovatsiyalarga integratsiyalash va rivojlantirish va ularni amalga 
oshirishdir, bozorga kerakli vaqtda va kerakli miqyosda borish,chunki hech kim barcha 
sohalarda o'zgaruvchan bozor imtiyozlarining doimiy hujumidan immunitetga ega emas.
Bir nechta rahbarlar va kompaniyalar ushbu tahdidlarga javob berish uchun zarur bo'lgan 
strategik investitsiyalarni amalga oshirishga tayyor. Innovatsion iqtisodiyotni qo'llash orqali 
kompaniyaning tashkiliy tuzilmasi va fikrlash jarayoni muqarrar ravishda yuzaga keladigan 
muammolarga 
yaxshiroq 
tayyor 
bo'ladi,maqsadimiz 
innovatsion 
iqtisodiyotdan 
kompaniyalarga innovatsiyalar orqali ulanish va muvaffaqiyatga erishishda yordam 
berishdir. Turli tadqiqot institutlari, hukumat va umuman jamiyat iqtisodiy o'sishda qanday 
muhim rol o'ynashining muhimligiga ishonamiz. Bu vakuumda biznes yurituvchi shaxslar 
va firmalardan keskin farq qiladi.Barcha darajadagi xodimlariga o'z missiyasi va 
maqsadlarini muvaffaqiyatli ilgari surish uchun potentsial yechimlarni baholash uchun oson 
amalga oshiriladigan ish jarayoni yechimini taqdim etadi. 
Biznes jarayonlariga yangi biznes modellari, texnologiyalari va g‘oyalarini osongina 
aniqlash yechimini taqdim etish orqali aloqalar qanday amalga oshirilishini qayta 
aniqlaydi, natijada jamoalar o‘rtasidagi hamkorlikni rag‘batlantiradi, kelajakdagi o‘sishni 
rag‘batlantirish va buzg‘unchi muammolarni chetlab o‘tish uchun yangi hamkorlikni yo‘lga 
qo‘yadi. 
Boshqacha qilib aytganda, kompaniyalarga ommaviy kompaniya orqali innovatsiyalarni 
ilgari surish imkonini berish. Innovatsiyalarni topish uchun ichki qabul qilinmagan 
qarorlarga tayanish yoki ehtimol vaqt talab qiladigan usullarga tayanish o'rniga, 
kompaniyalarga eng so'nggi ma'lumotlar va tendentsiyalar asosida tez va ongli qarorlar 
qabul qilishlari uchun real vaqtda ma'lumotlarni vaqtida taqdim etish. 
Tadbirkor qanday xavf-xatarlarga duch keladi?
Har bir tadbirkor xavf-xatardan qochadi. Aksariyat tadbirkorlar o'zlarida bor hamma 
narsani xavf ostiga qo'yishadi biznes boshlashga qaror qilish. Tadbirkorlar uchun oylik 

---

151 
daromad kafolati yo'q va ular bilan vaqt o'tkazishadi, oila va do'stlar ular uchun qiyin bo'lishi 
mumkin. Bu erda har bir tadbirkor va investor duch keladigan ba'zi xavflar mavjud. O'z 
biznesingizni boshlashdan oldin baholash va tushunish kerak
1. MOLIYAVIY RISK
2. STRATEGIK XAVF
3. TEXNOLOGIK XAVF
4. BOZOR XAVFORI
5. RABOBOT XAVFORI
6. Atrof-muhitni muhofaza qilish xavfi
7. IJTIMOIY XAVF
Moliyaviy risk. Tadbirkorga tadbirkorlik faoliyatini boshlash uchun investorlar yoki 
ularning kreditlari ko‘rinishida mablag‘ va resurslar kerak bo‘ladi.O'z jamg'armalaringiz 
yoki oilangiz yoki do'stlaringizdan olingan mablag'lar. Ta'sischi va rahbar hamma narsani 
chiziqqa qo'yishi kerak bo'ladi vaqti-vaqti bilan kompaniyaning ishini davom ettirish uchun 
o'z qo'llariga olish. Har qanday yangi biznes umumiy biznes-reja uchun moliyaviy 
rejalashtirish bo'lishi kerak, daromad prognozlarini va qanchaligini ko'rsatadi naqd pul 
talablari da'volar teng bo'lishini ta'minlash uchun talab qilinadi, shuningdek, birinchi besh 
yil ichida investorlar uchun kutilayotgan daromad, vaqt chegarasi. Tegishli aniq 
rejalashtirishning yo'qligi tadbirkorning iste'foga chiqish xavfi borligini anglatishi mumkin,
bankrot bo'ladi va investorlar o'z sarmoyalari uchun hech narsa olmaydilar. 
Strategik xavf . Ta'sirchan va ijodiy biznes-reja har doim investorlarni o'ziga jalb 
qiladi. Biroq, biz shunday dunyoda yashayapmiz sanoatning dinamik va tez o'sishi tufayli 
strategiyalar tezda eskirishi mumkin. O'zgarishlar sanoat uchun bozor yoki biznes muhiti 
ma'lum bir strategiyaning talabga mos kelmasligini anglatishi mumkin, yondashuv va 
kompaniya uchun o'z mezonlari va asosiy ishlash ko'rsatkichlariga (KPI) erishish qiyin 
bo'lishi mumkin.
Texnologiya xavfi . Yangi texnologiyalar doimiy ravishda paydo bo'ladi, ayniqsa 
To'rtinchi sanoat inqilobi davrida, ishning yarmini odamlar bilan bo'lishadi. Ushbu 
o'zgarishlarning ba'zilari "paradigma siljishi" deb nomlanadi yoki buzuvchi texnologiyalar.
Uzoq muddatli poygada bo'lish uchun yangi kompaniyalar yangi kompaniyalarga katta 
miqdorda sarmoya kiritishlari kerak bo'lishi mumkin . 
Bozor xavfi . Mahsulot yoki xizmat bozoriga ta'sir ko'rsatadigan ko'plab omillar 
mavjud. Iqtisodiyotning oldindan aytib bo'lmaydiganligi va yangi bozor tendentsiyalari 
yangi korxonalar uchun xavf tug'diradi va ma'lum bir mahsulot yil davomida mashhur 
bo'lishi mumkin, yoki yo'q bo`lib ketishi mumkin. Misol uchun, agar mamlakat
iqtisodiyoti tanazzulga yuz tutsa, xaridorlar hashamatli narsalarni sotib olish ehtimoli 
kamayadi. 
XULOSA 
Kundalik vazifalarida innovatsiyalar kiritish strategiyasini taqdim etish uchun 
innovatsion iqtisodiyot bilan bog'lanamiz. Kompaniyalar uchun ish madaniyatining bir 
qismi sifatida innovatsiyalarni o'z ichiga olgan tashkiliy tuzilmaga ega bo'lish juda 
muhimdir.Xususan, kompaniya xodimlari o‘rtasida innovatsiyalarga bo‘lgan intilish 
birlashgan kompaniya ichidagi muloqotning qadrini ko‘ramiz.Bu qaror qabul qilishni kichik 
shaxslar guruhiga, tashqi tashkilotlarga yoki munosabatlarga asoslangan shaxslarga 
topshirishdan ko'ra, tashkilotlarga barcha jamoa a'zolarini innovatsion dasturda ishtirok 

---

152 
etish uchun jalb qilish va birlashtirishga imkon berish.Ushbu bozor o'zgarishlari bozor 
imtiyozlarining o'zgarishi, yangi chiqarilgan texnologiyalar, tartibga solish siyosati va 
boshqa bozor kuchlari kabi bilvosita ta'sirlarning natijasi bo'lishi mumkin.Kompaniyalar 
ushbu o'zgaruvchan sharoitlarga moslasha olishlari kerak. Raqamli ish oqimi kabi ushbu 
bozor kuchlariga javob bera oladigan tashkiliy tuzilmaga ega bo'lgan kompaniyalar 
innovatsiyalar orqali imkoniyatlar va tahdidlarga munosib javob bera oladilar.
“Innovatsiyalar oldidagi eng katta muammolardan biri texnologiya konvergentsiyasi, bozor 
tendentsiyalari va davom etayotgan tartibga solish o‘zgarishlarini tan olish, bu g‘oyalarni 
amaldagi innovatsiyalarga integratsiyalash va rivojlantirish va ularni amalga oshirishdir”
bozorga kerakli vaqtda va kerakli miqyosda boorish. Hech kim barcha sohalarda 
o'zgaruvchan bozor imtiyozlarining doimiy hujumidan immunitetga ega emas. 
REFERENCES: 
1.Iqtisodiy havfsizlik. Nodir Abdusamedov Tosh-2008. 
2.Innovatsion menejment . G.Taraxtiyeva Tosh-2013. 
3.Innovatsion marketing. Sh.Dj.Ergashxodjayev, I.S.Abdullayev Tosh-2021 
4.
Iqtisodiy xavfsizlik. Darslik. , Abulkasimov H.P., Mamatov A.A., 
Mamatov S.A., 
Saidgazieva S.S.-Toshkent. 
5.Davlat iqtisodiy havfsizligi. Abulkasimov H.P Tosh-2012
www.Uz.wikial.top
 
www.ziyonet.uz
 
www.mygov.uz
 
www.edu.uz
 
www.znanio.ru
 
www.webofscience.com
 
www.search.ebscohost.com