B. X. Azizkulov, B. K. Janzakov iqtisodiy siyosatga kirish


Ijtimoiy mehnat taqsimoti



Yüklə 1,85 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə63/79
tarix19.05.2023
ölçüsü1,85 Mb.
#117863
1   ...   59   60   61   62   63   64   65   66   ...   79
B. X. Azizkulov, B. K. Janzakov iqtisodiy siyosatga kirish (1)

Ijtimoiy mehnat taqsimoti — ijtimoiy mehnatning mustaqil vazifalarni 
bajaruvchi mehnat turlariga ajralishi, yaʼni mehnat faoliyati turlarining 


alohidalashuvi. Umuman jamiyatda mehnat taqsimoti asosida faoliyatni 
ayirboshlash yotadi va har bir mehnat turi aniq bir mahsulotni yoki uning bir qismini 
yaratishga ix-tisoslashadi. Faoliyat turlari boʻyicha mehnat taqsimotining umumiy, 
xususiy va yakka koʻrinishlari bor. Umumiy mehnat taqsimoti — jamiyat miqyosida 
yirik mehnat turlarining bir-biridan ajralib, mustaqil yirik sohalarga boʻlinishi 
(sanoat, q. x., transport va aloqa, qurilish, xizmat koʻrsatish va h.k.). Xususiy mehnat 
taqsimoti — xalq xoʻjaligining yirik sohalari ichida tarmoqlarning (qarang x. da 
dehqonchilik, chorvachilik, bogʻdorchilik, sanoatda esa undirma va ishlov berish, 
ogʻir va yengil sanoat, mashinasozlikda esa avtomobilsozlik, traktorsozlik
samolyotsozlik, stanoksozlik kabi tarmoqpar) vujudga kelishi. Yakka mehnat 
taqsimoti — kouxona, birlamchi xoʻjalik subʼyekti doirasida boʻladigan mehnat 
taqsimoti boʻlib, bunda alohida bir mahsulot, mahsulotning tarkibiy butlovchi 
qismlarini i.ch. boʻyicha ixtisoslashgan mehnat turlari ajralib, alohidalashadi. 
Mehnat faoliyati deganda insonni biror mehnat turi bilan band 
bo‘lishi tushiniladi. Mehnat faoliyati insonning hal qilinadigan vazifalar va 
bajariladigan ishlari yig‘indisidan tashkil topadi. 
Mehnat faoliyatining mohiyatini umumlashgan, hamda konkret shaklda olib 
qaraladigan bo‘lsa, bir-biri bilan bog‘liq ikki muhim vazifani hal qilishning ob’ektiv 
zarurati bilan belgilanadi. Bu vazifalardan biri — insonlarning moddiy mehnat 
elementlari bilan o‘zaro harakatga kirishuvini aniklashdan iborat bo‘lsa, ikkinchisi 
— birgalikda yoki o‘zaro bog‘langai faoliyat qatnashchilari o‘rtasida munosabatlari 
shakllanishidan iboratdir. Xuddi mana shu narsa mehnat faoliyatini tashkil etish 
predmeti hisoblanadi. Buning mohiyati mehnat faoliyatini tashkil etish vazifasiga 
(keng ma’noda olganda) mehnat sub’ektini (ayrim xodim yoki mehnat jamoasi) 
aniqlash, uni zarur mehnat predmetlari va vositalari bilan ta’minlash, qulay mehnat 
sharoitlarini yaratib berish, mehnat (ishlarini bajarish) jarayonlarini tashkil etish, 
mehnatga haq to‘lash kabi masalalarini o‘rganish bilan bog‘liqdir. 
«Tashkil etish» tushunchasi frantsuzcha organisation, lotincha organizo -
«tartibga keltiraman» so‘zidan kelib chiqqan. Mazkur tushuncha yaxlit bir butunlik 
ichida o‘zaro aloqalarning yuzaga kelishi hamda takomillashishiga olib keladigan 
jarayon yoki harakatlar jamlamasini anglatadi. Tashkil etish deganda birgalikda 
amalga oshiruvchi muayyan qoida va tamoyillar asosida, biror aniq maqsad sari 
harakat 
qiluvchi 
kishilarning 
birlashgan 
faoliyati 
tushuniladi. 
Shunga 
ko‘ra, funktsional nuqtai nazardan, tashkil etish ichki tartiblarni o‘rnatish va 
takomillashtirish jarayoni demakdir. Binobarin, mehnatni tashkil etish atamasi 
kishilar faoliyatini tartibga solish va muayyan tizimga keltirishni anglatadi. Biroq, 
bunday ta’rif haddan tashqari umumiy bo‘lganligi uchun uni mukammal deb 
bo‘lmaydi. 


«Mehnatni tashkil qilish» tushunchasining paydo bo‘lish tarixiga 
to‘xtalgandi, albatta, ushbu masalaning asoschisi sifatida F. Teylorning (1856-1915) 
nomi tilga olinadi. F. Teylor mehnatni «ilmiy boshqarish» muammosini amaliy 
jihatdan asoslab bergan bo‘lib, u iqtisodiyotda muhim o‘rin tutadi. Ammo, F. Teylor 
ko‘zda tutgan fan sohasini iqtisodiyotda haddan tashqari toraytirib qo‘ygan. 
«Oqilonalashtirish» atamasi mazkur fanni to‘g‘ri nomlash muammosini 
murakkablashtirdi, bu atama dastlab Germaniyada qo‘llanilgan bo‘lib, keyinchalik 
u muayyan darajada boshqa mamlakatlarga ham yoyildi. Mazkur atama shu qadar 
noaniq va umumiy tusdagi mazmunga egaki, uni har qanday yaxshilanishga nisbatan 
qo‘llash mumkin. Shuni ham aytish kerakki, rivojlangan xorijiy mamlakatlarda 
hozirgi vaqtda «mehnatni ilmiy tashkil etish» yoki «mehnatni tashkil etish» 
atamalari deyarli qo‘llanilmayapti. 
Bu muammo juda ko‘pgina MDH mamlakatlari, jumladan, O‘zbekistonda 
ham mavjuddir. Undan turli darajalarda o‘rin tutadigan xilma-xil hodisalarni 
nomlash uchun foydalaniladi. «Tashkil etish» atamasi ayrim korxona, muassasa
firma va umuman jamiyatga nisbatan qo‘llaniladi. Shu bilan birga, gap turli 
ob’ektlar: mehnat, ishlab chiqarish, boshqarish to‘g‘risida borishi mumkin. 
Jamiyatning ijtimoiy-iqtisodiy tuzilishi, ayni kishilarni mehnatga jalb etish, 
mehnatning ijtimoiy taqsimoti, ijtimoiy mahsulotni taqsimlash usuli va ishchi 
kuchini tiklash xususiyatlari ko‘rib chiqilayotganda «mehnatni ijtimoiy 
tashkil etish» tushunchasidan foydalaniladi. 
1. Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasi. Korxona miqyosida mehnat taqsimoti 
amalga oshirilib, uning kooperatsiyasi puxta o‘ylab ko‘rilgandan keyin korxona 
ichida mehnatni chuqur taqsimlash va kooperatsiyalashni amalga oshirish – alohida 
uchastkalar, xodimlar o‘rtasida mehnatni taqsimlash, xodimlarni joy-joyiga qo‘yish, 
ular faoliyatining o‘zaro bog‘lanishi va sinxronizatsiyasini ta’minlash imkonini 
beradi. 
2. Mehnat jarayonlarini tashkil etish. Mehnat faoliyatini tashkiliy jihatdan 
ta’minlash mehnat jarayonlarini tashkil etish, ya’ni aniq ish turini bajarishda 
qo‘llaniladigan usullarni belgilab olishni nazarda tutadi. Mehnat jarayonlarini 
o‘rganib chiqish va uni amalga oshirishga qancha ish vaqti sarflanishi zarurligini 
aniqlash eng yaxshi ish usullarini tanlash, ish joylarini oqilona taqsimlash imkonini 
beradi. 
3. Mehnatni me’yorlash. Mehnat me’yorini belgilamasdan turib, xodimlar 
faoliyatini tashkiliy jihatdan ta’minlab bo‘lmaydi. Mehnatni me’yorlash xodimlar 
faoliyatini tashkiliy jihatdan ta’minlashning turli variantlarini baholash vositasi 
bo‘lib xizmat qiladi. Har qanday tashkiliy o‘zgarish ish vaqti sarflariga ma’lum 
darajada ta’sir etishi tufayli mehnatni me’yorlash ushbu o‘zgarishlarni miqdoran 
baholab, eng oqilona variantni tanlash imkonini beradi. 


4. Ish joylarini tashkil etish. Mehnat jarayoni ma’lum vaqt va makonda amalga 
oshiriladi. Ish joyi mehnatni makoniy qo‘llash ob’ekti bo‘ladi. Ish joyi ishlab 
chiqarish jarayonining birlamchi bo‘g‘ini va tashkiliy-texnikaviy negizidir. Aynan 
unda ushbu jarayon uch asosiy elementining birlashishi ro‘y beradi va uning bosh 
maqsadi – mehnat buyumining moddiy jihatdan o‘zgartirilishiga erishiladi. Shu 
sababli ishlab chiqarish topshiriqlarini o‘z vaqtida va sifatli bajarish uchun har bir 
ish joyi aniq ishning tabiatiga ko‘ra muayyan tarzda tashkil qilingan bo‘lishi. 
5. Mehnat sharoitlari. Mehnat sharoitlarini yaratish xodimlar faoliyatini 
ma’naviy va moddiy jihatdan ta’minlashning ajralmas qismi bo‘ladi. Mehnat 
sharoitlari insonning salomatligi va ish qobiliyatiga katta ta’sir ko‘rsatadigan muhim 
omildir. Mehnat sharoitlarini yaxshilash, ishning qiziqarliligini oshirib, mehnatga 
ijodiy munosabatda bo‘lishiga ko‘maklashib, katta ijtimoiy vazifani ham bajaradi. 
6. Mehnat va dam olish tartiblari. Bir qator mualliflar mehnat va dam olish 
tartiblarini takomillashtirish masalalarini mehnat sharoitlarini oqilonalashtirishning 
yagona muammosi doirasida ko‘rib chiqadilar. Biz bunday yondashuvga e’tiroz 
qilmaymiz, lekin ushbu masalalar ma’lum xususiyatlarga ega ekanligi va nisbatan 
mustaqilligi tufayli ularni xodimlarning faoliyatini tashkiliy jihatdan ta’minlashning 
alohida elementi deb qarash maqsadga muvofiqdir. 
7. Xodimlarni tanlash, tayyorlash va malakasini oshirish. Tashkiliy vazifalarni 
hal qilishda xodimlarni tayyorlash va ularning faollik darajasini oshirish katta 
ahamiyatga ega. Bozor munosabatlarini rivojlantirish xodimlarni tayyorlash va 
malakasini oshirishga yondashishni tubdan o‘zgartiradi. Yangi sharoitlarda 
xodimlar bilan ishlash sohasida vaziyatga moslashuvchanlik zarur, ya’ni kasbiy 
tuzilma ishlab chiqarishning texnikaviy negizi o‘zgarib borishiga muvofiq ravishda 
o‘zgaruvchan bo‘lishi lozim. 
8. Mehnatni rag‘batlantirish. Mehnatni moddiy va ma’naviy rag‘batlantirish 
tizimini yaratish ish haqi, lavozim maoshi turlari va tizimlaridan foydalanish, 
mukofotlash tizimlarini ishlab chiqish kabilarni nazarda tutadi. Mehnatni 
rag‘batlantirishni tashkil etish mehnat faoliyatida yuksak ko‘rsatkichlarga erishish 
maqsadida ish vaqtidan oqilona foydalanish, ilg‘or ish usullarini o‘zlashtirish, ish 
joylarini yaxshiroq tashkil etish, ishda zaruriy aniqlik va uyushqoqlikni ta’minlashga 
qaratilishi lozim. 
9. Ijtimoiy-mehnat munosabatlari. Hozirgi vaqtda «ijtimoiy-mehnat 
munosabatlari» atamasi ilmiy iste’molga kirib qoldi va faol ravishda ishlatilmoqda. 
U nomlayotgan realliklarni tarkibiy element sifatida xodimlarning mehnat 
faoliyatini tashkiliy jihatdan ta’minlashga kiritish o‘rinlidir. 
10. Mehnat intizomi. Korxona xodimlarining umumiy mehnat natijalari har bir 
xodimning shaxsiy mehnat natijalariga bog‘liqdir. Shu sababli ularning birgalikda 
faoliyat olib borishlari uchun muayyan tartibni saqlab borish, ishning boshlanishi va 


tugallanishi, tanaffuslar va hokazolarga rioya etish lozim. Bundan tashqari esa 
mehnat intizomini saqlab borishning aniq mexanizmi ham zarur. 

Yüklə 1,85 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   59   60   61   62   63   64   65   66   ...   79




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin