1-mavzu. Menejmentning rivojlanish tarixi va zamonaviy holati Reja

2. Menejer kim? 
a) bu tadbirkor 
b) bu menejment faoliyatini amalga oshiruvchi shaxs 
c) bu yangi ish tashkilotchisi 
d) bu tavakkal qila oladigan inson 
3. Menejmentning predmeti, fan sifatida – 
a) menejment munosabatlari va uslublari, jihatlari va qonunlarini o’rganadi 
b) odamlarda o’zini-o’zi kamolga yetkazishga intilishni tarbiyalaydi 
c) odamlarga menejmentni o’rgatadi 
d) biror maqsadga yo’naltirilgan nazariya va tamoyillarni ifodalaydi 
4. Menejment mazmunini ifodalovchi eng muhim bo’limni aniqlang? 
a) Menejment tizimi va tashkiliy funktsiyalarni o’rganadi 
b) Kommunikatsiya va axborot muammolarini o’rganadi 
c) Menejment tamoyillarini ishlab chiqadi 
d) Menejment qarorini qabul qilish uslubiyatini ishlab chiqadi 
5. Menejer qanday yangi bilimlarni egallashi kerak? 
a) Matematik modellashtirish 
b) Marketingni, tavakkalchilik qonunlari, menejment, xo’jalik huquqlari, ruhshunoslik 
c) Mehnat sotsiologiyasi 

---

Krossvordni yeching. 
1. Krossvord 
 
4
2
1
5
3
Eniga: 
1. Ijtimoiy hodisalarning miqdoriy tomonlarini ularning sifat tomonlari bilan uzviy bog’lab 
o’rganuvchi fan.
3. Iqtisodiyotga professional boshqaruvchilar rahbarligi haqida nazariya. 
Bo’yiga: 
2. Mahsulotni ishlab chiqarish va sotishga sarflangan barcha xarajatlarning puldagi ifodasi. 
4. Tekshirish o’tkazadigan mutaxassis. 
5. Firma, korxona o’z mizojlari doirasida erishgan obro’- e’tabor va nufuz. 
 
2. Krossvord 
1
2
3
4
5
6
Eniga: 
1. Oldiga qo’yilgan vazifalar. 
2. Ma’lum maqsadga erishish yo’lida bajarilishi kerak bo’lgan ishlar (harakatlar)ning 
muayyan davrga mo’ljallangan dasturi. 
3. Mahsulotni ishlab chiharish va sotishga sarflantan barcha xarajatlarning puldagi ifodasi. 
4. Zamonaviy ishlab chiqarishni boshqarish, shuningdek ishlab chiqarishga rahbarlik 
qilish, uni tashkil etish. 
5. Firma oldida turgan maqsadlarga erishish uchun nima, kim tomonidan va qanday 
qilinishi kerakligini oldindan aniqlash. 
6. Oy-kunlari ko’rsatilgan kitobcha, jadval, yil hisobi tizimi. 
7. Ishlab chiqarishni tashkil etish va kengaytirish, xodimlarni muvaffaqiyatlarga 
yo’naltirish.