Lesson-1 introduction, meaning and importance of management 0 Objectives

17.5.5 Building employees morale:
A good leader builds employees morale which in turn ensures
high productivity and stability in the organisation.
17.5.6 Facilitating change:
Dynamic leadership is the corner-stone of organisational change. A
dynamic leader can facilitate change as he is able to overcome resistance to change on the part of
the employees.
17.6 LEADERSHIP STYLES
Leadership style refers to a leaders behaviour. Behaviour pattern which the leader reflects in his role
as a leader is often described as the sytle of leadership. It is the result of the philosophy, personality
and experience of the leader.
17.6.1. Autocratic or Authoritarian Leaders:
Under the autocratic leadership style (a) all decision
making powers are centralised in the leader. (b) Leaders are dictators. (c) Leaders do not entertain
any suggestions or initiative from subordinates. (d) They give orders and assign tasks without taking
subordinates into confidence. (e) Leaders generally attract the hospitality of the subordinates.
Actually an autocratic leader is, no leader. He is merely the formal head of his organisation. Workers
under him feel harassed and disturbed and prepare themselves of offer resistance.
17.6.2 Democratic leader:
(a) The democratic leadership style favours decision - among by the
group. (b) He can win the cooperation of his group. (c) He can motivate them effectively and positively.
(d) number of complaints, employees’ greivances, industrial unrest and strikes can be reduced.
(e) The decisions of the democratic leader are not unilateral.
Fig: 17.3 Partcipative Leadership Style
AUTOCRATIC LEADER
Follower
A
Follower
B
Follower
C
Fig. 17.2 Leadership styles: Autocratic leader
B
A
D
C
E

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Participation, consultation and agreement of the group members are important features of democratic
leadership. Democratic functioning can at times be dilatory and subject to pulls and pressures from
different groups. But considering the advantages offerred by it, the weaknesses of the system are
quite insignificant.