Lesson-1 introduction, meaning and importance of management 0 Objectives

17.10 KEY WORDS
1. Leadership:
Leadership is the process of directing and influencing the task related activities of the
group members.
2. Transformational Leaders:
These leaders convert or change the positions of the followers. They
transform the status of subordinates from good to better and bad to good.
3. Traits Approach:
This approach seeks to distinguish leaders from non leaders, based on the
qualities and traits of the individuals.
4. Behavioural Appraoch:
This live of thought on leadership opines that some behavioural patterns
or styles do differnetiate leaders from non-leaders.
5. Contingency Approach:
This approach says that leadership is situational. Hence it differs from
situation to situation.
17.11 SELF - ASSESSMENT QUESTIONS
1. Define leadership. What are the characteristics of leadership?
2. Discuss the various styles of leadership?

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3. What is leadership? Enumerate the qualities of a good leader.
4. Write short notes on the following approaches to leadership?
(a) Situational Theory
(b) Trait Theory
(c) Behavioural Approach
(d) Contingency Approach
5. Discuss Leadership Styles in Indian organisations.
6. Distinguish between autocratic and democratic style of leadership.
17.12 REFERENCE BOOKS
VSP Rao and V. Hari Krishna, 
Management Text and Cases
, Excell Publsihers, New Delhi.
LM Prasad, 
Management Principles and Practices, 
Sultan Chand & Sons, New Delhi.
D. Chandra Bose, 
Principles of Management and Administration, 
Prentice-Hall of Indian Private td.,
New Delhi.
Harold KnooTz and Heinz Weihrich, 
Management Global Perspective, 
Tata McGraw Hill Publishers,
New Delhi.