168
2. Yapon firmalarida boshqaruv strategiyasining asosiy tamoyillari –
bu:
A. O’zgarishlarga moslashish;
B. Muhitga va
muhitdagi joyga moslashish;
V. O’zgarayotgan dunyoda ma’lum vaqtga emas,
balki uzoq istibolda
yashash uchun barcha imkoniyatlarni hisobga olish va foydalanish;
G. Texnika, texnologiya va ijtimoiy omil yutuqlarini
yashashning asosiy
resurslari sifatida ajratib olish;
D. Hammasi to’g’ri.
3.Yapon boshqaruv modeli va boshqaruv madaniyatining asosiy
jixatlari
A. Uzoq muddatli strategiya;
B. Jahon texnika madaniyatining eng so’nggi namunalarini tez
o’zlashtirish;
V. Inson omili rivojlanishi
va zamonaviylashuvi, boshqaruv personalii
bilan ishlashga istiqbolli resurslar
siftaida qarash;
G. Madaniyat me’yorlarini saqlash, qo’llab-quvvatlash va ko’paytirish;
D. Hammasi to’g’ri.
4.Nemislar hazil tariqasida “Menejer kasali” deb qanday xolatni
aytishadi?
A. menejerni fidoiylik xolatini;
B. menejerni stress xolatini;
V. Menejerni aqliy toliqish xolatini;
G. menejerni strategik fikrlash xolatini;
D. nazoratni amalga oshirish xolatini.
Dostları ilə paylaş: