S
tashkilot
menejmenti
natijalari
bo‘yicha
tegishli
ma’lumotlarni;
S
mahsulot va jarayonlar sifat ko‘rsatkichlarini;
barcha manfaatdor tomonlarning qoniqishi darajasini;
S
tashkilot faoliyatining o‘z - o‘zini baholash natijalarini;
raqobatchilarni baholash natijalarini;
S
faoliyatni baholash uchun nazorat nuqtalarini belgilashni;
S
mahsulot, jarayonlar,
menejment tizimini yaxshilash
imkoniyatlarini;
S
oldingan qo‘yilgan maqsadlarga erishish uchun zarur
resurslarni.
Tashkilotni belgilangan maqsadlariga erishish uchun yuqori
rahbariyat, bo‘linmalar uchun va tegishli darajalarda, tashkilot
maqsadlari bilan kelishilgan sifat sohasidagi maqsadlarning
94
belgilanishini
ta’minlashi
kerak.
Belgilangan
maqsadlarga
erishilishi uchun javobgarlik aniq belgilanishi kerak.
Tashkilot maqsadlari o‘lchanadigan bo‘lishi kerak. Bu ular yoki
aniq qiymatlar, yoki
son qiymati bilan ifodalanmaydigan
rejalashtirilayotgan samaradorlik bilan tavsiflanishini bildiradi.
Sifat sohasidagi maqsadlar tashkilot sifat dasturlari, sifatni
oshirish bo‘yicha tadbirlar yoxud tashkilot an’anaviy tarzda ishlab
chiqadigan, sifatni oshirish, korxonani texnikaviy qayta qurish,
ilg‘or texnologiyalarni joriy qilish, xodimlar malakasini oshirish,
ta’minotchilar bilan o‘zaro aloqani yaxshilash, iste’molchilar
talablarini qondirish bo‘limlari bo‘lgan boshqa dastur hujjatlari
ko‘rinishidabelgilanishlari mumkin [19].
5. Sifat menejmenti tizimini rejalash
Yuqori rahbariyat:
a) 4.1 bandda bayon qilingan talablarni bajarish va sifat
sohasida maqsadlarga erishish uchun sifat menedjmenti tizimini
rejalashni amalga oshirishi;
b) sifat menejmenti tizimini rejalashda va unga o ‘zgartishlar
kiritishda uning yaxlitligini saqlashni ta’minlashi kerak.
Yuqori rahbariyat korxona sifatni boshqarish tizimini yaratish
bo‘yicha ishlarni rejalashtirishni, korxona sifatni boshqarish
tizimiga ISO 9000 seriyali xalqaro standartlari talablariga muvofiq
amalga oshirishi kerak (sifatni boshqarish tizimini rivojlantirishni
rejalashtirish sifat dasturiga kiritilishi kerak).
Rahbariyat tomonidan sifatni boshqarish tizimini tahlil qilishda
tarkibiy tuzilish, tashkilot, jarayonlar faoliyatidagi o‘zgarishlarni
hisobga olgan holda sifat tizimi faoliyatining samaradorligini
baholash bo‘yicha qarorlar qabul qilinishi kerak.
Sifatni boshqarish tizimini rivojlantirish bo‘yicha qabul
qilinadigan qarorlar, o‘zgarishlarni joriy qilishda amaldagi tizim,
tashkilotning maqsadlari va vazifalari bilan qarama - qarshiliklarni
bartaraf qilish yo‘li bilan sifatni boshqarish tizimining butunligi
saqlanishini kafolatlashi kerak
95
|