61
8-MAVZU: TASHQI JIHATLAR
1. Tashqi jihatlar va tashqi ta’sir tushunchasi.
2. Iqtisodiyotda tashqi ta’sir holatlari.
3. Kouz teoremasi.
1.
Tashqi jihatlar va tashqi ta’sir tushunchasi.
Tashqi jihatlar (Eksternallik) - bu iqtisodiy sub’ektlar orasidagi bog‘lanish
bo‘lib, u iqtisodiyotning narx tizimidan tashqarida joylashgan. Kundalik misollarga
mahalliy baliq ovlashga zarar yetkazadigan zavodning ifloslanishi va qo‘shni g‘urur
bilan yangi mashinani namoyish qilganda paydo bo‘ladigan hasad kiradi. Bunday
tashqi ta’sir to‘g‘ridan-to‘g‘ri ta’sirlanganlarning tanlovi bilan boshqarilmaydi -
baliq ovlash kamroq ifloslanishni sotib olishni yoki qo‘shningizga yomonroq
avtomobil sotib olishni tanlashingiz mumkin emas. Bu samaradorlik teoremalarini
qo‘llashga to‘sqinlik qiladi.
Darhaqiqat, bozor samaradorligini namoyish etish
quyidagi ikkita taxminga asoslandi:
• Har bir iste’molchining farovonligi faqat uning iste’mol qaroriga bog‘liq edi.
• Har bir firmaning ishlab chiqarilishi faqat o‘zining kirish va chiqish
tanloviga bog‘liq edi.
Aslida bu taxminlar bajarilmasligi mumkin. Iste’molchi
yoki firma
iqtisodiyotdagi boshqa agentlarning harakatlaridan bevosita ta’sir qilishi mumkin;
ya’ni boshqa iste’molchilar yoki firmalar harakatlaridan tashqi ta’sirlar bo‘lishi
mumkin. Bunday tashqi ta’sirlar mavjud bo‘lgan taqdirda, raqobatbardosh bozor
natijalari Pareto-samarasi bo‘lishi ehtimoldan yiroq emas.
Chunki agentlar
o‘zlarining (iste’mol/ishlab chiqarish) qarorlarining tashqi ta’sirini hisobga
olmaydilar. Odatda iqtisodiyot juda katta miqdordagi "yomon" tashqi va juda oz
miqdordagi "yaxshi" tashqi ta’sirlarni keltirib chiqaradi.
Tashqi ta’sirlarni boshqarish amaliy ahamiyatga ega bo‘lgan masaladir.
Global isish va ozon qatlamining vayron bo‘lishi eng muhim misollardan biri.
Ammo mahalliy va global ekologik muammolarga qadar ko‘plab boshqa misollar
mavjud. Ushbu tashqi ta’sirlarning ba’zilari darhol iqtisodiy muammolar bo‘lib
tuyulishi mumkin. Lekin iqtisodiy tahlil ular nima uchun paydo bo‘lishini
ochib
berishi va muqobil siyosat samaradorligini tekshirishi mumkin. Iqtisodiy tahlil
hayratlanarli xulosalar chiqarishi va standart siyosat ko‘rsatmalariga qarshi chiqishi
mumkin. Xususan, bu agentlarni o‘z qarorlarining tashqi ta’sirini o‘zlashtirishga
undovchi hukumat aralashuvi qanday qilib Pareto
yaxshilanishiga erishishi
mumkinligini ko‘rsatadi.
Tashqi ta’sirlarni aniqlash
Tashqi ta’sirlarni aniqlash va har xil turdagi tashqi ta’sirlarni tasniflashni
ta’minlash uchun bir necha bor urinishlar bo‘lgan. Ularning orasida quyidagi ta’rif
eng ko‘p qabul qilingan. Uning afzalliklari shundaki, u tashqi ta’sirlarni ularning
ta’siri orqali tan olishga ahamiyat beradi va bu tabiiy tasniflash tizimiga olib keladi.
62
Ta’rif (Tashqi ta’sir) Har qanday iqtisodiy agentning farovonligi (iste’moli
yoki foydasi) iqtisodiyotdagi boshqa agent (iste’molchi yoki ishlab chiqaruvchi)
tomonidan "to‘g‘ridan-to‘g‘ri" ta’sirlanganda tashqi ta’sir mavjud bo‘ladi.
"To‘g‘ridan-to‘g‘ri" deganda biz narxlar vositasidagi ta’sirlarni chiqarib
tashlaymiz. Ya’ni tashqi xususiyat mavjud bo‘lib, agar baliq ovlash mahsuldorligi
yuqori oqimdagi neftni qayta ishlash zavodining daryo ifloslanishiga ta’sir qilsa,
lekin baliq ovlash rentabelligiga neft narxi ta’sir qilmasa (bu neftni qayta ishlash
zavodining neft ishlab chiqarishiga bog‘liq bo‘lishi mumkin). Oxirgi ta’sir turi
(ko‘pincha moddiy tashqi ta’sir deb ataladi) har
qanday raqobatdosh bozorda
mavjud, ammo samarasizlikni keltirib chiqarmaydi (chunki raqobatdosh bozorlar
orqali narxlar vositachiligi Pareto-samarasi natijalarga olib keladi).
Tashqi ta’sirning ushbu ta’rifi bevosita ikkita keng toifani ajratib turadi. Ishlab
chiqarish tashqi tomoni, tashqi ta’sirning foyda munosabatlariga ta’siri va foydalilik
darajasi ta’sir ko‘rsatadigan har doim iste’molning tashqi ta’sirida yuzaga keladi.
Shubhasiz, tashqi narsa bir vaqtning o‘zida ham iste’mol, ham ishlab chiqarish
tashqi bo‘lishi mumkin. Masalan, zavodning ifloslanishi
tijorat baliq ovining
foydasiga va bo‘sh vaqt baliqchilarining foydasiga ta’sir qilishi mumkin.
Dostları ilə paylaş: