•
bozorning taxmin qilinadigan ulushini;
•
bozorning asosiy segmentlarini qamrab olinishini;
•
ta’minotchilar bilan munosabatlar xarakterini;
•
rejalashtirilayotgan mahsulotning sotilishi bashoratini.
Dasturning bu bo‘limini tuzishda tadbirkor o‘ta obyektiv bo‘lishi, bozorning holati haqidagi
xulosalarini o‘tkazilgan marketing tadqiqotlari natijasida olingan ishonchli ma’lumotlarga
asoslanishi kerak. Mutaxassislar marketing dasturi (biznes-reja) tuzuvchilarda savdo (o‘tkazish)
bozori imkoniyatlariga, sotish bashoralariga nisbatan ortiqcha optimizmni ta’kidlaydilar. Potensial
investorlar savdo bozorini baholashlarini so‘ralganda, ko‘pincha, ularga “savdo bozori
cheklanmagan”, – deya standart javob berishadi.
“Taklif qilinayotgan tovarning qadri nihoyatda baland, uni korxona ishlab chiqarishi bilan
iste’molchilar xarid qiladi”, – degan ishonch chuqur ildiz otgan. Ishlab chiqaruvchi uchun esa
yoqimli tashvish – foydani sanab olishgina qoladi”.
Bunday o‘ziga ishonch – bizning yaqin o‘tmishimizdagi, hamma narsa o‘ta taqchil bo‘lgan paytdagi
qayg‘uli sarqit. Shundan beri ko‘p narsa o‘zgardi va savdo imkoniyatlari sezilarli yomonlashdi.
Iste’mol va resurslar bozori tadqiqotlarining ko‘rsatishicha, iqtisod qayta ishlab chiqarishning
talabning jiddiy pasayishi bilan xarakterli klassik inqiroz chizig‘iga kirib qoldi, demak, tarmoq
bozorlari miqdori ham toraydi.
Tadbirkorlar tomonidan bozorni ustuvor baholanishining yana bir sababi bor: bu ularning narsalar
holatini o‘ta bezab ko‘rsatishga, biznesning ehtimoliy istiqboli yo‘lidagi hiylasi. Biroq bu zararli,
ishonchni yo‘qotishiga xizmat qiladigan holat.
Dostları ilə paylaş: