‘zbek ist0n respublikasi oliy va ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment



Yüklə 40,03 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə120/196
tarix07.01.2024
ölçüsü40,03 Kb.
#205913
1   ...   116   117   118   119   120   121   122   123   ...   196
qtSakfWloQTZoqrytXwO

Tekshirish va baholash
ishlari m a’lum vaqt o ‘tganidan keyin
olib boriladi. U ning asosiy vazifasi m aqsadning erishilganlik 
darajasini, m uam m oni aniqlaydi, bundan tashqari samarali m ehnat 
uchun m ukofotlanadi v a shaxsiy ehtiyojlar qondiriladi.
Tuzatuv tadbirlari.
M aqsadli m enejm entning oxirgi bosqichi, 
agar maqsadga erishilm agan bo‘lsa va rahbarlar uning sababini 
aniqlagan bo ‘lsalar tuzatuv tadbirlarini ishlab chiqish kerak bo ‘ladi. 
Aksincha m aqsadga erishilgan bo‘lsa, m aqsadli m enejm ent jarayoni 
kelajakda boshqa m aqsadlarni belgilash bilan qaytadan boshlanadi.
10.9-chizma. M aq sad lar b o‘yicha boshqarish jarayonining bosqichlari.
Maqsadli menejment elementlari.
Barcha maqsadli m enejm ent 
dasturlarining 4 ta um um iy elementi mavjud:
1. M aqsadning aniqligi.
188


2. Q arorlam i ishchilar ishtirokida qabul qilish.
3. M aqsadga erishish uchun b elgilangan aniq vaqt.
4. Faoliyat yuzasidan m a’lumot berish.
M aqsadli m enejment m aq sad lar kutilayotgan aniq n atijalar 
k o ‘rinishida shakllantiriIishi lozim . M asalan, m aqsadni xarajatlam i 
kam aytirish, xizm at darajasini oshirish yoki sifatni oshirish deb 
belgilash no to ‘g ‘ri. Bu m aqsadlarni baholab va o ‘lchab b o ‘ladigan 
aniqroq shaklga keltirish kerak b o ‘ladi. Ya’ni, xarajatlam i 7 
fo izg a
kam aytirish, barcha m urojaatlam i 
24 soat ichida
k o ‘rib chiqish 
orqali xizm at darajasini oshirish yoki m ahsulot sifati p astlig i 
natijasida qaytgan mahsulotlar sonini 
1 foizdan
pastda ushlab tu rish
orqali oshirish.
M aqsadli menejmentda a n ’anaviy m aqsad q o ‘yish kabi m aqsad
rahbar tom onidan tayinlanib, ishchilarga belgilab b erilm aydi. 
M aqsadli m enejm entda m aqsadni shakllantirish jaray on ida shu 
m aqsadga erishish uchun ishlaydigan barcha ishchi-xodim lar 
ishtirok etadi. Xuddi shunday barcha tashkilot a ’zolari m aqsadlarga 
erishish y o ‘llarini ham tanlaydilar. H ar bir m aqsadning o ‘zi uchun 
belgilangan vaqt oralig‘i bo‘ladi. Y a’ni m aqsadga erishish u ch u n
aniq vaqt o ralig ‘i tanlanadi.

Yüklə 40,03 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   116   117   118   119   120   121   122   123   ...   196




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin