tayinlanishi bo‘yicha chiqarilgan buyruq shunday qarorlar jum lasiga
kiradi.
Tezkor qaror
kechiktirm ay ijro etish uchun chiqariladi.
M asalan, tabiiy ofat sodir bo‘lgan hollarda uni ba rta ra f etish b o ‘yicha
qabul qilingan qarorlar ana shunday qarorlar turkum iga kiradi.
Muntazam qarorlar
belgilangan m uddatlarda chiqariladi. M asalan,
x o ‘ja lik faoliyati yakuniga ko ‘ra qabul qilinadigan qarorlar.
Vaqti-
vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar
har zam on da biron sababga
ko ‘ra qabul qilinadi.
Qabul qilinadigan qarorlar tarkibida yakkaboshchilik va
yakdillik asosida qabul qilinadigan qarorlar ham boMadi. Am m o
yakkaboshchilik asosidagi qarorlar k o ‘p
hollard a asosli tanqidga
uchrab turadi. Sababi, rahbar yakkaboshchilikka asoslangan qarom i
aksariyat hollarda o ‘zini ko‘rsatish m aqsadida qabul qiladi. Bunday
rahbar faoliyatining 80-90 foizi buyruqbozlikka asoslangan b o ‘ladi.
B ujam oadakeskinlikning yuzaga k elish ig asab ab bo ia d i. Boshqaruv
qarorlari jam oa fikriga tayangan holda qabul qilinmas ekan,
boshqaruvchi bilan b o ‘ysunuvchilar o ‘rtasidagi m unosabatlarning
keskinlashuvi, o ‘zaro ishonchning y o ‘qolishi,
nizolam ing kelib
chiqishi m uqarrardir. Yakkaboshchilik tam oyilidan farqli o ‘laroq,
yakdillik tam oyili asosida ham qarorlar qabul qilinadi. Bu tam oyil
m ohiyatiga k o 'ra ilgari ilgari surilayotgan m uqobil fikm i so ‘zsiz
qo ‘llab-quvvatlashdan iborat.
Kollegiallik (ko‘pchilik) tam oyili «koalitsiyalar», y a ’ni turli
ittifoq yoki birlashm alar r o ‘yirost m a’ lum b o ‘lib turgan vaziyatlarda,
har xil fikrlar raqobat qiladigan hollarda am al qiladi.
Shu sababli
qaror qabul qilishda ovoz berish y o ‘liga o ‘tiladi. Bunday hollarda
qabul qilish uchun k o ‘pchilikning ovoziga tayaniladi. K o‘pchilik
hollarda yarm idan k o ‘p ovoz gohida prinsipial m asalalar yuzasidan
m e’yor 2/3 deb tasdiqlanadi.
Konsensus
tam oyili pur fikrlilik, y a ’ni fikrlar plyuralizm i
kuchaygan ham da axborot oqimi tobora k uchayib borgan hollarda
q o ‘llaniladi. 0 ‘z m ohiyati bilan:
Konsensus
—
bu qarorlam i ishlab
chiqish jarayonida barcha bahsli m asalalar va turli-tum an fikrlar
yuzasidan bir bitim ga kelish yoki kelishishdir. B unga o ‘zaro fikr
153
alm ashish va m aslahat, shuningdek
ilgari surilayotgan muqobil
m asalalarni m aqsadga m uvofiqlashtirishning har xil usullarini
qo‘llash yordam ida erishiladi.
Dostları ilə paylaş: