edilebilir. Sorumluluk duygusunu içselleştirebilen sosyal duyarlılığı bulunan bir
kurum; çalışanları, müşterileri ve tedarikçileriyle karşılıklı güven esasına dayalı iyi
ilişkiler geliştirebilecek, sürdürülebilirliğini başarılı biçimde gerçekleştirebilecektir.
Fransız İhtilali'nin getirmiş olduğu klasik haklar vardır. İkinci aşamada, II. Dünya
Savaşı’ndan sonra gelişen fırsat eşitliği, refah yaygınlaştırıcı, sosyal haklar denilen
hakları gibi haklar bulunmaktadır.
LİDERLİK VE ETİK
Atatürk Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi
14
Bireylerin beraber
gerçekleştirmek
mecburiyetinde
oldukları her türlü
faaliyetin mutlak
suretle ahlaki bir
boyutu olagelmiştir.
Ekip içerisinde ortak
değerler sisteminin
varlığı, etkin bir ekibin,
ekip çalışmasının en
önemli niteliklerinden
biridir.
olması; etkileşim konusunda onun algılarını tanımaya gayret etmesi; böylelikle ona
tepkide bulunması ve belirli sınırlar dahilinde kusurluluk hakkı tanıması (Çavuşoğlu,
2014) esasına dayanmaktadır.
Diyalogun temel koşullarından olup pozitif bir
ortamın oluşmasında önemli bir işlev görmektedir. Kişiler arası ilişkileri, yanlış
anlamalardan, ön yargılardan, kalıplaşmış düşüncelerden kurtarmakta, olası
sürtüşme ve çatışmaların önüne geçmektedir.
Liderin, diğer insanlardan daha fazla
hoşgörü göstermesi, daha müsamahakar davranması beklenmektedir. Yapacağı
eylem ve işlemlerden elde edilecek sonuçlar başında bulunduğu tüm yapıyı
etkileyeceğinden, hoşgörüyü elden bırakmaması ve sebepsiz, yıkıcı gerginliklerden
uzak durması etik davranışın gereği olarak görülmektedir.
Liderin sahip olduğu öz
güvenle de birebir ilişkili olan bu kavram, takipçileri ile olumlu ve istenir ilişkiler
geliştirilmesinin de ön koşulu durumundadır.
Dostları ilə paylaş: